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。深諳種煙是門技術(shù)活的老蒲一絲不茍地按照煙草部門制定的技術(shù)方案、技術(shù)員教給的方法種煙，隨著生產(chǎn)水平和煙葉質(zhì)量逐年提升，他家的種煙收入也越來越高。蒲國珍靠種煙過上了好日子?！艾F(xiàn)在
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多年打拼的“代理權(quán)”帶給他們豐厚的客戶畫像與海外渠道，對制定未來企業(yè)的發(fā)展策略大有裨益，幫助他們直接轉(zhuǎn)型成品牌商，或品牌商的“服務(wù)商”。在現(xiàn)代的商業(yè)社會中
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服務(wù)方式，引入農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織，推行煙葉生產(chǎn)托管服務(wù)，制定煙葉生產(chǎn)托管服務(wù)實施方案，引導(dǎo)服務(wù)組織堅持市場原則、合理確定托管服務(wù)價格，
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;創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)服務(wù)方式，引入農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織，推行煙葉生產(chǎn)托管服務(wù)，制定煙葉生產(chǎn)托管服務(wù)實施方案，引導(dǎo)服務(wù)組織堅持市場原則、合理確定托管服務(wù)
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，FDA要求Juul提供關(guān)于其社交營銷和廣告策略的內(nèi)部文件；9月，FDA要求Juul制定具體計劃如何解決青少年濫用他們產(chǎn)品的問題；10月，
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部門制定《關(guān)于促進(jìn)電子煙產(chǎn)業(yè)法治化規(guī)范化的若干政策措施（試行）》。將電子煙產(chǎn)業(yè)依法納入監(jiān)管，產(chǎn)業(yè)布局科學(xué)合理，市場運(yùn)行平穩(wěn)有序，
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公司運(yùn)營模式。結(jié)束煙草業(yè)務(wù)雙總部模式，將原來分開獨立運(yùn)作的國內(nèi)業(yè)務(wù)和國際業(yè)務(wù)整合到一起，對戰(zhàn)略制定、績效管理和決策流程進(jìn)行相應(yīng)整合，進(jìn)一步增強(qiáng)煙草業(yè)務(wù)的整體
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的前提下，全面梳理影響煙支內(nèi)外質(zhì)量的卷包設(shè)備關(guān)鍵工藝參數(shù)，制定了卷煙機(jī)11大類20項、包裝機(jī)6大類20項工藝參數(shù)項及標(biāo)準(zhǔn)，通過控制變量試驗，逐一確定
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回頭看，黃安剛好搭上了電子煙行業(yè)紅利的末班車。2019年末，電子煙線上禁售令正式發(fā)布，各大品牌瘋狂鋪設(shè)線下渠道。2020年，悅刻制定了“361
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，電子煙線上禁售令正式發(fā)布，各大品牌瘋狂鋪設(shè)線下渠道。2020年，悅刻制定了“361計劃”，三年內(nèi)補(bǔ)貼6億元開出1萬家門店。線下渠道迅速拓展
