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追究到技術(shù)人員的責(zé)任。此種煙葉收購(gòu)新模式有著完善管理的制度，切實(shí)可行工作的方法，為煙葉收購(gòu)工作整體管理服務(wù)水平的提升打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)”。
減工降本，提高服務(wù)
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。企業(yè)應(yīng)通過(guò)嚴(yán)格控制賒銷比例，加強(qiáng)日常核算，改善跟蹤、催收制度以提高貨款回籠速度。完善貨款結(jié)算方式是提高貨款回籠速度的有效方法，煙草公司可以積極推動(dòng)卷煙貨款網(wǎng)上
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;并沒(méi)有使人們對(duì)于蘋(píng)果的產(chǎn)品產(chǎn)生“審美疲勞”，反而因?yàn)槠涔δ艿?em class="term">完善，設(shè)計(jì)的人性化、豐富的軟件支持等產(chǎn)生了更為影響廣泛的口碑效應(yīng)。我們看到，蘋(píng)果公司會(huì)將其產(chǎn)品
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、收入水平等建立起消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫(kù)，根據(jù)這些數(shù)據(jù)庫(kù)不斷研發(fā)完善自己的產(chǎn)品以及開(kāi)發(fā)有針對(duì)性的區(qū)域產(chǎn)品，最終達(dá)到培育忠實(shí)消費(fèi)群體和培育品牌的目的。
信息與數(shù)據(jù)在營(yíng)銷中的應(yīng)用
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只有勵(lì)革自己說(shuō)得清，光為設(shè)計(jì)創(chuàng)意方案，他就“苦思冥想了3天3夜，勾畫(huà)草圖一百多張，不斷比較、分析、否定、修改、完善，最后才確定
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，如買(mǎi)煙送煙嘴，送火機(jī)，送紙抽等等活動(dòng)。
總之，要根據(jù)自己所在區(qū)域的消費(fèi)習(xí)慣以及消費(fèi)水平來(lái)不斷完善自己，這樣在國(guó)慶黃金周才能取得好的業(yè)績(jī)
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不影響他人的前提下，是可以允許吸煙的?！暗@個(gè)算不算公共場(chǎng)所，說(shuō)法并不一致，我們還會(huì)繼續(xù)討論研究完善?！? 未采用“共用公共場(chǎng)所”定義
一審過(guò)程中
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農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境，提高農(nóng)民生活質(zhì)量和自身素質(zhì)為重點(diǎn)的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，得到不斷完善和提升。而在農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)占較大比重的煙草制品，
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永平眼里，這些還不夠?！?3張單據(jù)到底是多了，還是少了，該增加還是減少，這些都還需要時(shí)間、實(shí)踐來(lái)考量?！? 管理制度的完善，
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;實(shí)際上還是由于這些零售戶出現(xiàn)了許多錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)所致。為了幫助零售戶朋友自我檢查，對(duì)照反思，逐步改進(jìn)完善，現(xiàn)將這些錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)整理如下，供大家參考反思
