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煙葉技術(shù)人員參加行業(yè)深造選拔考試、引進優(yōu)秀大學(xué)生等方式，努力優(yōu)化煙葉生產(chǎn)技術(shù)隊伍的結(jié)構(gòu)，提高隊伍整體素質(zhì)。完善考核制度，縣分公司制定了一系列考核制度
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店鋪形象，引導(dǎo)消費者掃描二維碼，關(guān)注客戶經(jīng)營店鋪。要求客戶將將省產(chǎn)煙、金圣煙放入自己的網(wǎng)上店鋪銷售，并設(shè)立消費積分制度或者優(yōu)惠制度。同時，煙草
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常重要的角色，甚至堪稱主角。經(jīng)濟新常態(tài)下，盡管煙草仍然實行的是國家專營專賣制度，但是很顯然如今消費市場時刻處于變化中，消費者的消費觀念和需求也是在不斷動態(tài)
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也靠大家。每個人要真正把創(chuàng)建工作當(dāng)成自己份內(nèi)的事，自覺地服從和服務(wù)于這個工作大局，從自身做起，自覺遵守企業(yè)的規(guī)章制度及文明標(biāo)準。要積極發(fā)揮黨、工、青、婦各類
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同行、共贏未來。
普法惠民，共建法治煙草
為貫徹落實煙草行業(yè)關(guān)于全面深入推進法治煙草建設(shè)的要求，通州區(qū)煙草專賣局堅持以依法行政為核心、以普法教育為先導(dǎo)、以制度建設(shè)
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增長80%。
印度新提議的商品及服務(wù)稅（GST）法中將新增“罪惡稅”，計劃對煙草行業(yè)征收更多稅收，以期建立全國統(tǒng)一的間接稅制度。財政部某
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的信任。
因此，開店之初田澤青就制定并承諾了“三試一退”制度：小家電可試用兩天，燈泡、LED節(jié)能燈試用五天，暖壺試用三天，屬于
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精心安排，最后所增加的8個崗位，實際只增加了2個人，由原來的91人變?yōu)?3人。
與機構(gòu)設(shè)置和人員配備相配套的是一系列的管理制度和業(yè)務(wù)流程。首當(dāng)其沖的就是建立
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；三是建立全程監(jiān)督機制，完善監(jiān)督機制相關(guān)規(guī)章制度，并要嚴格按照監(jiān)督機制的相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行到位，將監(jiān)督的職權(quán)、職責(zé)、方式、范圍以及不履行監(jiān)督職責(zé)應(yīng)承
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，一點失誤都可能引發(fā)較大輿論話題。
（二）煙草部門的不足
1.行業(yè)特殊體制。煙草專賣制度使得煙草行業(yè)既具有行業(yè)管理的職能，又具有資產(chǎn)經(jīng)營的職能
