為您找到相關(guān)結(jié)果 60211 篇
-
，“小中心”服務(wù)大民生。拓展生態(tài)“朋友圈”線上“出圈”，線下“破圈”。為應(yīng)對(duì)新零售挑戰(zhàn)，浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)建立線上線下相融合的終端運(yùn)營(yíng)體系，拓展經(jīng)營(yíng)服務(wù)空間
-
面，全方位健全數(shù)據(jù)治理體系——在標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)上，制定42項(xiàng)數(shù)據(jù)制度，推進(jìn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，同時(shí)建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)中心，通過(guò)統(tǒng)一數(shù)據(jù)資產(chǎn)、數(shù)據(jù)管控和數(shù)
-
，建立重點(diǎn)幫扶臺(tái)賬，通過(guò)上戶走訪，做好政策宣傳和幫扶工作。為了解決因病致貧這一問(wèn)題，駐村工作隊(duì)密切配合村“兩委”，為脫貧戶構(gòu)建了新農(nóng)合
-
?；趯?duì)專賣市場(chǎng)形勢(shì)的判斷和工作需要，他帶頭建立專業(yè)化涉煙數(shù)據(jù)分析研判隊(duì)伍，開(kāi)展涉煙大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用探索。多年來(lái)，他自主研發(fā)了涉案卷煙倉(cāng)庫(kù)智慧管理系統(tǒng)，
-
——在標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)上，制定42項(xiàng)數(shù)據(jù)制度，推進(jìn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，同時(shí)建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)中心，通過(guò)統(tǒng)一數(shù)據(jù)資產(chǎn)、數(shù)據(jù)管控和數(shù)據(jù)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)治理
-
的引導(dǎo)下，我們立足“5公里”服務(wù)半徑，導(dǎo)入生鮮熟食、快遞存取等業(yè)務(wù)，積極推進(jìn)社群營(yíng)銷，建立消費(fèi)者微信社群，根據(jù)消費(fèi)需求，
-
;提升經(jīng)營(yíng)能力。要千方百計(jì)激發(fā)零售客戶主觀能動(dòng)性，建立標(biāo)準(zhǔn)化星級(jí)終端、現(xiàn)代終端，深化零售終端建設(shè)；創(chuàng)新終端管理運(yùn)營(yíng)方式，推廣現(xiàn)代化管理系統(tǒng)的運(yùn)用
-
零售客戶的地理位置、市場(chǎng)類型、經(jīng)營(yíng)能力、標(biāo)簽細(xì)分四個(gè)維度，建立客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)四維模型，有針對(duì)性的圍繞客戶庫(kù)存管理、創(chuàng)意陳列等方面為客戶指定指導(dǎo)策略，客戶給我
-
，謀求共同發(fā)展，為新老客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)。工廠主要經(jīng)營(yíng)卷煙制造、卷煙銷售。與多家公司建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，重信用、守合同、保證產(chǎn)品質(zhì)量，贏得了
-
這是商業(yè)企業(yè)為數(shù)不多能夠接觸更多零售終端和卷煙消費(fèi)者的方式之一。是否能夠充分利用“線上+線下”的模式來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷模式改革和營(yíng)銷方式創(chuàng)新成為了下階段營(yíng)銷工作的“勝負(fù)手”。新媒體營(yíng)銷就是建立一個(gè)
