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進(jìn)度，分析和討論了上半年工作中存在的短板問(wèn)題，并從以下六個(gè)方面對(duì)下半年的工作提出了要求。
一是要樹(shù)立大局意識(shí)。全體成員都應(yīng)該擰成一股繩，強(qiáng)化板塊建設(shè)
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，比標(biāo)桿、找差距、補(bǔ)短板、求突破，進(jìn)一步推進(jìn)全市系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建工作更平衡更充分的高質(zhì)量發(fā)展。
一是銷(xiāo)售工作“穩(wěn)中求進(jìn)”。把握好卷煙銷(xiāo)售節(jié)奏，以高質(zhì)量、高水平的發(fā)展勢(shì)頭
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大片區(qū)管理模式，充分發(fā)揮大片區(qū)負(fù)責(zé)人“頭雁”效應(yīng)，最大限度調(diào)動(dòng)了營(yíng)銷(xiāo)人員的工作積極性和主動(dòng)性，彌補(bǔ)了個(gè)體短板，營(yíng)造了“比、追、趕、幫、超”的工作
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煙草在線武威消息 為推動(dòng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍轉(zhuǎn)型，逐步適應(yīng)卷煙銷(xiāo)售新形勢(shì)、新要求，近期，甘肅省武威市涼州區(qū)營(yíng)銷(xiāo)部緊緊圍繞市公司“耕市場(chǎng)、補(bǔ)短板、穩(wěn)增長(zhǎng)”思路
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決工藝技術(shù)難點(diǎn)和短板，抓好工藝質(zhì)量管控，促進(jìn)生產(chǎn)制造水平提升，努力實(shí)現(xiàn)“十三五”發(fā)展良好開(kāi)局。
該廠各部門(mén)按照下達(dá)的QC課題任務(wù)和確認(rèn)的項(xiàng)目，
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;促進(jìn)基礎(chǔ)管理和精益制造上水平。狠抓精益設(shè)備模塊，實(shí)現(xiàn)管理優(yōu)化，減少浪費(fèi)，提高效率，加強(qiáng)短板，突破瓶頸，從設(shè)備記錄
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去年以來(lái)，重慶中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黔江卷煙廠正視自身短板，創(chuàng)新能源精益管理模式，突破重點(diǎn)、攻克難點(diǎn)，2022年單箱綜合能耗較全年目標(biāo)值降低
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煙草在線專(zhuān)稿 行板如歌，歲尾漸近，年終總結(jié)這份“大宴”又?jǐn)[在了面前。如何從成績(jī)和收獲、問(wèn)題或短板、措施加目標(biāo)這三要素中，去糟取精、舍偽存真
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“一點(diǎn)課”“小班制”等方式，開(kāi)展精益工具、方法的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織創(chuàng)新骨干深入查擺品牌培育、終端陳列、市場(chǎng)檢查等方面存在的短板弱項(xiàng)，制定切實(shí)可行、務(wù)實(shí)有效的提升措施
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工作短板和弱項(xiàng)，以解決客戶急難愁盼問(wèn)題為契機(jī)，向客戶詳細(xì)講解法律法規(guī)知識(shí)、信用體系建設(shè)、品牌培育開(kāi)口營(yíng)銷(xiāo)等重點(diǎn)內(nèi)容，切實(shí)落實(shí)我為群眾辦實(shí)事，進(jìn)一步
