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;合理調(diào)控競(jìng)品。
品牌培育工作中,適度調(diào)控競(jìng)品是不可或缺的措施,當(dāng)然,競(jìng)品調(diào)控存在諸多的風(fēng)險(xiǎn),萬(wàn)不可蠻干盲從,搞一刀切。在競(jìng)
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1、不分青紅皂白取消吸煙室、吸煙區(qū)。
2、室外吸煙場(chǎng)所設(shè)置不合理。
3、控?zé)焾?zhí)法問(wèn)題多。
4、不看實(shí)際情況“一刀切”。
5、妖魔化煙民
以上幾點(diǎn)都不是?
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智慧和用心良苦的表現(xiàn),相比“減員增效”中的“一刀切”模式,企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中更不愿放棄任何一名員工。
“年齡”是企業(yè)員工永恒不變的核心話題,它意味著機(jī)會(huì)
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;因地制宜制訂合理布局標(biāo)準(zhǔn),杜絕“一刀切”的布局標(biāo)準(zhǔn)。三是根據(jù)營(yíng)銷工作實(shí)際和保障零售戶合理利潤(rùn)及嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營(yíng)等方面情況,結(jié)合營(yíng)銷部門提出的煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃的意見(jiàn)要求
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更好地對(duì)待基座產(chǎn)品給提出來(lái),既不能在投放和節(jié)奏上對(duì)這些相對(duì)低端的產(chǎn)品搞“一刀切”,連基本的市場(chǎng)需求都無(wú)法滿足,同時(shí)也需要考慮在基座產(chǎn)品的節(jié)流
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;不能把壓力交給零售客戶。
在這個(gè)意義上,如果只是簡(jiǎn)單粗暴“一刀切”地退,生硬地為市場(chǎng)準(zhǔn)入設(shè)置不合理的門檻,又同當(dāng)初一窩蜂的進(jìn)有多大的區(qū)別?
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,天上不會(huì)掉下個(gè)稍緊平衡,更不能等著別人來(lái)幫你擰緊龍頭;另一方面,稍緊平衡不能搞一刀切,從寬松飽和這個(gè)極端走向過(guò)急過(guò)緊另外一個(gè)極端
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區(qū)別的。因此客戶經(jīng)理要依據(jù)各零售戶的實(shí)際做好卷煙品牌、檔次的營(yíng)銷宣傳工作。切忌盲目、一刀切式的宣傳,這樣不顧實(shí)際的營(yíng)銷不僅不精準(zhǔn),其實(shí)也不會(huì)產(chǎn)生良好效果。
三是適時(shí)新品推薦
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;市)分公司,再由分公司根據(jù)本地市場(chǎng)特征,進(jìn)行投放,努力實(shí)現(xiàn)在時(shí)間上錯(cuò)峰、品類上錯(cuò)層、客戶上錯(cuò)位的個(gè)性化貨源投放,絕不搞“一刀切
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;爭(zhēng)取指標(biāo)。切不可不顧實(shí)際,搞一刀切。那樣即使是保護(hù)了地產(chǎn)煙,卻掃了消費(fèi)者的興趣,長(zhǎng)期以往是不利于行業(yè)發(fā)展的。換句話說(shuō),縣局進(jìn)行品牌培育時(shí)