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二是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各股室負(fù)責(zé)人分工負(fù)責(zé)的防汛組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，將防汛工作落實(shí)到崗、到
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面積核實(shí)到位。全面核查烤煙移栽面積，堅(jiān)持12.52萬(wàn)擔(dān)煙葉收購(gòu)紅線(xiàn)不動(dòng)搖；實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，各煙站站長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)，全面落實(shí)問(wèn)責(zé)制
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“一把手”主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”的要求，抓好基層黨建工作；嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則和黨內(nèi)各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、“三重一大”決策等制度。
抓自主
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一是梳理“短板”，完善機(jī)制。把“補(bǔ)短板、強(qiáng)基礎(chǔ)”推進(jìn)卷煙零售終端高質(zhì)量發(fā)展工作作為“一把手”工程來(lái)抓，與工作標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)、與先進(jìn)單位對(duì)標(biāo)、與行業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景對(duì)標(biāo)，
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，將制度、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)全面梳理并融合、拆解、對(duì)應(yīng)到流程節(jié)點(diǎn)。三是抓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮，把流程建設(shè)作為“一把手工程”，市縣兩級(jí)“一把手”親自抓，強(qiáng)化
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。建立一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，安監(jiān)部門(mén)抓具體的工作機(jī)制，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。嚴(yán)格安全責(zé)任考核，全年實(shí)行安全“一票否決”。嚴(yán)格按照
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煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的重要內(nèi)容之一，是提高煙農(nóng)隊(duì)伍素質(zhì)、增加煙農(nóng)收益的重要保障。要把煙葉標(biāo)準(zhǔn)化工作作為“一把手”工程，擺在全年煙葉工作重要位置，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
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;機(jī)關(guān)各部門(mén)、各單位要率先垂范、主動(dòng)查擺、帶頭整改。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”要突出關(guān)鍵少數(shù)的關(guān)鍵作用，以?xún)?yōu)良作風(fēng)推動(dòng)、保障整治工作取得實(shí)效。
會(huì)議要求，全省
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理。三要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，要由各單位“一把手”掛帥，紀(jì)檢組長(zhǎng)抓督查落實(shí)，分管領(lǐng)導(dǎo)和銷(xiāo)售部門(mén)具體負(fù)責(zé)樣品煙的自查自糾工作
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;以人為本。堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作煙站一把手負(fù)總責(zé)的要求，強(qiáng)化完善責(zé)任追究制度，切實(shí)做到“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，把安全主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任落到實(shí)處。
