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;切實改善辦事公開民主管理工作環(huán)境;四是突出輿論宣傳,構(gòu)建辦事公開民主管理工作宣傳陣地,強化干部職工主人翁意識和行為規(guī)范,營造辦事公開民主管理
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,是解決對標(biāo)管理數(shù)據(jù)背后中存在問題的工具和手段,是民主管理和全員參與、主人翁精神的高度體現(xiàn),是粗放型管理向精細化管理的轉(zhuǎn)變。二是要求各單位認真做好QC小組活動的宣傳
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,甘于奉獻的主人翁意識。全員營銷活動長效機制的建立,為金圣品牌發(fā)展注入了新鮮活力。
一年來“金圣”品牌銷量實現(xiàn)節(jié)節(jié)攀升,比2009年凈增銷量8250箱
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局(公司)2011年重點建設(shè)的四大工程之一,各級各部門要高度重視,參與工程建設(shè)的同志要再接再厲,本著高度負責(zé)的主人翁態(tài)度,迅速行動
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尋烏煙草在2010年全市系統(tǒng)綜合考核評比中位列第一、銷量突破萬箱大關(guān)、為本縣創(chuàng)稅排名第三時,老同志們露出了欣慰的笑容,他們紛紛以企興我榮的主人翁姿態(tài)談感想、表感謝、話發(fā)展
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事,充分發(fā)揮企業(yè)主人翁精神,為企業(yè)的全面建設(shè)與發(fā)展做出新的貢獻。
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周期間,何語嫣和她的小伙伴獲得了演講比賽一等獎,當(dāng)談到獲獎心得時,何語嫣說:“演講從主人翁18歲講到52歲,時間跨度長,
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和閱讀公開信息和相關(guān)知識,擴大信息量和知識面,增進對企業(yè)發(fā)展形勢任務(wù)的了解,牢固樹立職工的主人翁意識。
通過上學(xué)習(xí)平臺進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)、檢測,職工
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的,感受到我們濟南卷煙廠職工的使命感和認同感,主人翁的地位得到充分體現(xiàn)。隨著我國企業(yè)的不斷改革發(fā)展,出現(xiàn)了多種多樣的企業(yè)文化,形成了一系列反映
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煙草在線專稿 引:企業(yè)之間的競爭,實質(zhì)上是人才的競爭。作為企業(yè)主人翁的員工,直接決定了企業(yè)的成敗興衰。每位員工都有自己的個性和特長,企業(yè)