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  • 范曉:云南中煙精之路(圖)

    云南中煙紅云紅河煙草(集團)有限責任公司昆明卷煙廠對精益管理工作從愿景、戰(zhàn)略、目標、計劃等層次系統(tǒng)規(guī)劃,著力構建集精益推進、精益運行、精益評價與考核于一體的精益管理體系;從理論、支撐、操作、評價與考核入手,著力構建全員參與、持續(xù)改善的精益文化體系;著力建立績效保障機制,設立精益管理專項獎勵基金;組織精益管理培訓,著力培育精益人才;著力推進精益專題,推行SPC、FMEA(失效模式影響與分析)、設備價值管理體系等8項自主精益專題。
  • 卷煙平裝效果尚無定論 落實推進之路仍然漫長

    澳大利亞實施卷煙平裝的效果尚無定論,英國、法國等國家又紛紛表示,要在不久的將來推動相關法律落地。卷煙平裝再次成為熱門話題,而從幾個相關國家的推進過程看,平裝牽涉事項繁雜,要真正落地,其路還很漫長……
  • 實施雙軌推進,拓雪茄煙營銷之路

    針對目前的局面,最切合實際的是實施“兩軌推進”策略,即“鎖定人群開展遞進式營銷傳播,因地制宜打造體驗式終端”。
  • 區(qū)域卷煙市場十三元檔品牌的博弈之路

      從目前經(jīng)濟消費情況看,二類卷煙始終占據(jù)著銷售總量的較高比例。無論是在一線二線經(jīng)濟發(fā)達的城市,還是在三類四類欠發(fā)達的地區(qū),隨處都可看到二類卷煙的影子。據(jù)有關數(shù)據(jù)顯示:2014年1~8月份,行業(yè)二類卷煙銷量達到364.16萬箱,同比增加53.15萬箱,增長17.09%;銷量比重達到10.36%,較去年同期8.87%增加1.49個百分點。可以說,二類煙在全國卷煙市場中呈現(xiàn)出了普遍性、大眾化、空間大、規(guī)模擴容、發(fā)展強勢等特點,正成為引領大眾消費的主流價位,銷量規(guī)模的未來增長空間極為廣闊!
  • 淺談“利群”品牌發(fā)展規(guī)劃之路

      作為浙產(chǎn)煙的主打品牌和領軍者,利群系列品牌全國各地卷煙市場也打下了一定的基礎,但實事求是的說,整個利群系列的市場基礎并不是很扎實,消費者的接受程度也還需要進一步提升。筆者在此,結合實際談一下如何做好利群品牌的發(fā)展規(guī)劃,有效借助利群品牌培育工作的深化和利群品牌市場基礎的夯實,提升區(qū)域市場卷煙品牌結構、提高貨源滿足率,促進規(guī)范經(jīng)營工作落到實處。
  • 大公司長青之路:從中心走到邊緣

      獵豹清理大師避開中國市場,選擇從陌生但孕育無限機會的海外市場切入,實現(xiàn)“逆襲”;那么在傅盛眼中,大企業(yè)大公司又該怎樣才能保證企業(yè)長青呢?通過觀察互聯(lián)網(wǎng)公司的“興衰”,希望能夠對行業(yè)所有幫助。
  • 淺析區(qū)域性大品牌的破局之路

      “調(diào)結構”的步伐若趕不上內(nèi)、外部競爭環(huán)境的變化及市場和廣大消費者需求層次提升的步伐,市場和消費者就要流失,品牌、企業(yè)甚至是整個行業(yè)就會出現(xiàn)潛在危機爆發(fā)的可能,“穩(wěn)增長”、“保增長”也就無從談起,所以,只有“調(diào)結構”才能“穩(wěn)增長”、“保增長”。那么對于煙草行業(yè)而言,如何破解“保增長、調(diào)結構”這一難題也就轉化為如何更好的應對行業(yè)內(nèi)、外部競爭環(huán)境的變化以及如何更好的契合市場和廣大消費者需求層次提升的步伐,更進一步的講就是要如何破解卷煙“大品牌”尤其是“532”、“461”潛力品牌存在的結構性難題。
  • 煙草的未來之路:轉基因或是新方向

      煙草在線專稿  消費者對吸煙對健康的危害日益重視,全球的煙草消費在下降,煙草產(chǎn)品的未來在哪里?世界衛(wèi)生組織呼吁減少煙草種植,煙農(nóng)的未來在哪里?轉基因煙草也許能給出這方
  • 煙農(nóng)張海軍的企業(yè)化種煙之路

      煙草在線據(jù)人民網(wǎng)報道  天剛放亮,宜陽縣三鄉(xiāng)鎮(zhèn)“煙草大王”張海軍便叫上煙站站長張新民開始在煙田里忙活起來。為了優(yōu)化煙葉結構,煙棵上下部分4——6片劣質(zhì)煙葉都被忍痛割愛刷下來了,兩人仔細查看中部煙
  • 白沙:鶴舞飛翔的“500萬箱”之路

      2009年,湖南中煙提出了“到2012年,爭取‘白沙’品牌規(guī)模達到300萬箱,在此基礎上,再經(jīng)過5年或者更長一點時間,‘白沙’規(guī)模爭取達到500萬箱”的發(fā)展目標。