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新形勢下，高度重視規(guī)范管理，是工作職責，更是政治義務。也只有通過主體責任、教育責任、監(jiān)督責任和問責責任的落實，強化教育培訓、推進建章立制、突出檢查整改，才能真正把規(guī)范工作落到實處。
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目前國產(chǎn)雪茄在卷制技術(shù)方面很成熟了，和外方雪茄公司或企業(yè)的合作可以更快地促進中式雪茄的發(fā)展，而且通過與外方的接觸也能夠為我們培養(yǎng)出更多專業(yè)人員。
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浙江中煙工業(yè)有限責任公司杭州卷煙廠按照“管理驅(qū)動、系統(tǒng)推進、持續(xù)提升‘利群’生產(chǎn)力”的工作思路，堅持以我為主、為我所用，創(chuàng)新工作方法，努力構(gòu)建質(zhì)量為本、效率為先、成本占優(yōu)、現(xiàn)場有序的“42554”精益管理模式，促進精益制造落地生根。
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拉斯穆斯·本奇·漢森是倫敦的獨立品牌顧問，他還是一位企業(yè)家、作家和品牌設(shè)計師。在文章中，漢森介紹了新型的「品牌技術(shù)型」企業(yè)通過建立線上社區(qū)使自身品牌增值的案例及實現(xiàn)方式。
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云南中煙紅云紅河煙草（集團）有限責任公司昆明卷煙廠對精益管理工作從愿景、戰(zhàn)略、目標、計劃等層次系統(tǒng)規(guī)劃，著力構(gòu)建集精益推進、精益運行、精益評價與考核于一體的精益管理體系；從理論、支撐、操作、評價與考核入手，著力構(gòu)建全員參與、持續(xù)改善的精益文化體系；著力建立績效保障機制，設(shè)立精益管理專項獎勵基金；組織精益管理培訓，著力培育精益人才；著力推進精益專題，推行SPC、FMEA（失效模式影響與分析）、設(shè)備價值管理體系等8項自主精益專題。
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澳大利亞實施卷煙平裝的效果尚無定論，英國、法國等國家又紛紛表示，要在不久的將來推動相關(guān)法律落地。卷煙平裝再次成為熱門話題，而從幾個相關(guān)國家的推進過程看，平裝牽涉事項繁雜，要真正落地，其路還很漫長……
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針對目前的局面，最切合實際的是實施“兩軌推進”策略，即“鎖定人群開展遞進式營銷傳播，因地制宜打造體驗式終端”。
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從目前經(jīng)濟消費情況看，二類卷煙始終占據(jù)著銷售總量的較高比例。無論是在一線二線經(jīng)濟發(fā)達的城市，還是在三類四類欠發(fā)達的地區(qū)，隨處都可看到二類卷煙的影子。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示：2014年1～8月份，行業(yè)二類卷煙銷量達到364.16萬箱，同比增加53.15萬箱，增長17.09%；銷量比重達到10.36%，較去年同期8.87%增加1.49個百分點。可以說，二類煙在全國卷煙市場中呈現(xiàn)出了普遍性、大眾化、空間大、規(guī)模擴容、發(fā)展強勢等特點，正成為引領(lǐng)大眾消費的主流價位，銷量規(guī)模的未來增長空間極為廣闊！
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作為浙產(chǎn)煙的主打品牌和領(lǐng)軍者，利群系列品牌全國各地卷煙市場也打下了一定的基礎(chǔ)，但實事求是的說，整個利群系列的市場基礎(chǔ)并不是很扎實，消費者的接受程度也還需要進一步提升。筆者在此，結(jié)合實際談一下如何做好利群品牌的發(fā)展規(guī)劃，有效借助利群品牌培育工作的深化和利群品牌市場基礎(chǔ)的夯實，提升區(qū)域市場卷煙品牌結(jié)構(gòu)、提高貨源滿足率，促進規(guī)范經(jīng)營工作落到實處。
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獵豹清理大師避開中國市場，選擇從陌生但孕育無限機會的海外市場切入，實現(xiàn)“逆襲”；那么在傅盛眼中，大企業(yè)大公司又該怎樣才能保證企業(yè)長青呢？通過觀察互聯(lián)網(wǎng)公司的“興衰”，希望能夠?qū)π袠I(yè)所有幫助。
