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等工作上水平,確保卷煙銷售保量增效、網(wǎng)建物流質(zhì)量提高;專賣管理突出定位、內(nèi)部監(jiān)督扎實(shí)開展;基礎(chǔ)管理統(tǒng)籌推進(jìn),服務(wù)保障顯著提升;
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培訓(xùn)。手工煙作業(yè)人員從上到下嚴(yán)陣以待,認(rèn)真學(xué)習(xí)每一個工序,在實(shí)踐中不斷總結(jié)、調(diào)整、優(yōu)化每一個環(huán)節(jié)流程。在2月底分廠技改期間,為了保質(zhì)保量盡快完成第一批手工煙
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煙草在線興國消息 為確保每月保質(zhì)保量如期完成上級下達(dá)的生產(chǎn)計劃,近日,江西中煙興國卷煙廠針對企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備,發(fā)動車間員工智慧,采取多種措施
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保質(zhì)保量完成。
四是進(jìn)展迅速。截止12月20日機(jī)耕起壟工作全面結(jié)束,比往年提前1個月。
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(公司)各位領(lǐng)導(dǎo)介紹了綜合辦公樓維修改造的基本情況,就項目基本建設(shè)情況、資金投入情況、改造后的辦公布局情況進(jìn)行了匯報,表示保質(zhì)保量按時完成維修
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在馬龍調(diào)撥煙葉6萬擔(dān),中心庫嚴(yán)格執(zhí)行“成就客戶”質(zhì)量方案,嚴(yán)格把關(guān)入庫煙葉等級質(zhì)量和等級純度,為工商交接提供保質(zhì)保量的優(yōu)質(zhì)煙葉。
馬龍分公司中心庫領(lǐng)導(dǎo)感謝
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,努力縮小目標(biāo)差距,保質(zhì)保量完成任務(wù)。二是對照指標(biāo)找問題。各部門根據(jù)市局下達(dá)的達(dá)標(biāo)項目和具體指標(biāo),自我查找、自我提高,找準(zhǔn)工作中存在短板和問題
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極端天氣考驗(yàn)著沭陽煙草配送人員的服務(wù)承諾和服務(wù)質(zhì)量,面對雷雨交加的天氣狀況,配送人員沉著應(yīng)戰(zhàn),克服各種不利因素,按時保質(zhì)保量地完成了送貨任務(wù)
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度重視,按計劃推進(jìn)。二是要學(xué)會創(chuàng)新,突出重點(diǎn)。三是要完善方案,拓寬思路。保質(zhì)保量的完成“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動所制定的目標(biāo)。
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,是否存在執(zhí)行慢半拍,回復(fù)不及時的情況。
明確自查要求。要求各支部、各部門和相關(guān)崗位人員,按照自查要求,在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量地做好執(zhí)行力及