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在線網(wǎng)上說，陜西西安市煙草公司自2009年4月開通網(wǎng)上訂貨以來(lái)，始終以提高客戶滿意度為核心，以發(fā)揮先行優(yōu)勢(shì)為重點(diǎn)，以提升終端營(yíng)銷信息化水平為抓手
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為紐帶的跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制的聯(lián)合艦隊(duì)，走規(guī)?；⒓瘓F(tuán)化的道路，才國(guó)內(nèi)零售企業(yè)是與外資零售業(yè)抗衡的必由之路。
二、運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)，提高信息化水平
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;發(fā)揮零售終端市場(chǎng)的引導(dǎo)作用，又大大提升了商戶的營(yíng)銷水平。
信息建設(shè)“進(jìn)化” 深入挖掘價(jià)值
零售終端的信息化水平直接關(guān)系到卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運(yùn)行的效率和質(zhì)量。長(zhǎng)沙市煙草公司推出
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，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理，全面提高信息化水平，嚴(yán)格內(nèi)部管理監(jiān)督，促進(jìn)基礎(chǔ)管理水平不斷提升。
四是著力增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。進(jìn)一步加強(qiáng)公司技術(shù)中心建設(shè)
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型人才培養(yǎng)和產(chǎn)品質(zhì)量安全工作方面取得新的突破。在管理監(jiān)督上，要全面提高行業(yè)管理水平，重點(diǎn)在提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益、加強(qiáng)投資管理、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、提高信息化水平、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管
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;各部門對(duì)完成生產(chǎn)任務(wù)投入的精力較大，但是對(duì)成本管理重視程度不夠，全員的成本意識(shí)還很欠缺，成本控制的薄弱環(huán)節(jié)也未找準(zhǔn)，成本管理方式較為傳統(tǒng)。成本信息化
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的“零售戶進(jìn)銷存管理系統(tǒng)”，通過系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)庫(kù)存余量、動(dòng)銷率、庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)等數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存動(dòng)態(tài)監(jiān)控；對(duì)于信息化水平較低的零售戶（如鄉(xiāng)鎮(zhèn)小店
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;以滿足貯絲房對(duì)環(huán)境溫濕度的要求。此時(shí)，因鍋爐負(fù)荷較低，會(huì)導(dǎo)致天然氣消耗大幅增加。延安卷煙廠升級(jí)動(dòng)力集控系統(tǒng)，提高能源管控信息化水平。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，
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，監(jiān)管手段的滯后可能導(dǎo)致對(duì)新興市場(chǎng)問題的應(yīng)對(duì)不夠迅速；部分地方監(jiān)管機(jī)構(gòu)的執(zhí)行力不足，影響了整體管理效果；信息化水平的不足限制了監(jiān)管的效率和透明度
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彌補(bǔ)了基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、設(shè)備技術(shù)水平落后、信息化水平不高的不足。主持人：有了創(chuàng)新工作室這一陣地，QC小組就有了創(chuàng)新研究的主陣地。做好創(chuàng)新工作，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新點(diǎn)是第一步
