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、不列級煙葉處置和煙葉生產(chǎn)信息化管理等積極進行研究。
會議期間，云南省局（公司）、云南中煙，云南省煙草煙葉公司、中國煙草云南進出口有限公司
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和儲備，品種培育既要有質(zhì)量，也要有產(chǎn)量；既要滿足工業(yè)企業(yè)要求，又要滿足煙農(nóng)需求。在生產(chǎn)組織方式、機械化應用、信息化管理、專業(yè)化服務上下
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，確保國有資產(chǎn)保值增值。充分發(fā)揮信息化支撐作用，加快推進采購管理系統(tǒng)、安全管理系統(tǒng)、資金監(jiān)管系統(tǒng)等項目建設，持續(xù)提高信息化管理效能。
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生產(chǎn)綜合管理系統(tǒng)，將信息化管理覆蓋到生產(chǎn)管理全部環(huán)節(jié)，用信息化支撐煙葉生產(chǎn)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
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環(huán)境、設施、職能、流程等方面的變化，山昆公司將轉(zhuǎn)版工作與標準化建設、管理診斷、能源管理、精益管理、班組建設、信息化管理等方面相結(jié)合，致力于構(gòu)建基于流程、高度兼容的綜合管理平臺
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;切實維護計劃與合同的嚴肅性。堅決把多余的煙葉消化在生產(chǎn)過程中，絕不允許進入烤房、進入收購環(huán)節(jié)，堅決守住嚴控規(guī)模這條紅線。充分利用信息化管理手段，加強對煙葉收購
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，服務承諾事項向煙農(nóng)張榜公開，接受煙農(nóng)的監(jiān)督，營造公開、公正、公平的收購氛圍。
流程規(guī)范，秩序井然
五是信息化管理到位。做到數(shù)據(jù)統(tǒng)計實行網(wǎng)上
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和煙葉質(zhì)量數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)了基地煙葉生產(chǎn)數(shù)據(jù)的信息化管理，為煙區(qū)生態(tài)環(huán)境、煙葉質(zhì)量跟蹤監(jiān)測及烤煙種植規(guī)劃布局提供了依據(jù)。
通過對品牌原料需求及烤煙品種適應性研究，
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，運用系統(tǒng)化的思維，將易地技改項目建設成為注重質(zhì)量、工藝和管理的精品工廠，全面實現(xiàn)信息化管理、網(wǎng)絡化定制的智能工廠，注重綠色發(fā)展的節(jié)能綠色環(huán)保工廠
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，穩(wěn)步落實“十三五”信息化規(guī)劃，信息化建設穩(wěn)步開展，技術(shù)與業(yè)務融合加深，信息化管理有效加強，網(wǎng)絡安全保障有力，為全省系統(tǒng)保持良好
