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、發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題，具有全局性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性。而煙草專賣經(jīng)營(yíng)案件顧名思義，是指煙草專賣行政主管部門有組織、有計(jì)劃、分步驟地實(shí)施查處涉煙違法案件，依法追究涉案人員相應(yīng)
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，讓品牌培育更符合市場(chǎng)性。
從整體分析，“明確目標(biāo)、增強(qiáng)能力、創(chuàng)新形式”，推進(jìn)品牌培育上水平，是從市場(chǎng)性、全局性、戰(zhàn)略性上的一個(gè)轉(zhuǎn)移
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壓力，我們對(duì)于“一高一低”未來(lái)發(fā)展的認(rèn)識(shí)和判斷還需要更加前瞻和全局性的思考——比如，如何統(tǒng)籌增長(zhǎng)速度與發(fā)展質(zhì)量的關(guān)系，如何從保證有效增長(zhǎng)到促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展
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;認(rèn)為要做好辦公室工作，主要應(yīng)該把握好以下幾個(gè)方面：
一、樹立大局意識(shí)，分清輕重緩急
辦公室工作是政治性、政策性、全局性很強(qiáng)的工作。辦公室做為一個(gè)單位
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”的發(fā)展方針，明確了減害降焦、卷煙調(diào)香、特色工藝等7個(gè)重點(diǎn)研究領(lǐng)域，把17項(xiàng)具有全局性影響、帶動(dòng)性強(qiáng)、急需取得突破的重大項(xiàng)目作為今后一段時(shí)期科技創(chuàng)新的重點(diǎn)。
2009年
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（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識(shí)。對(duì)標(biāo)工作是國(guó)家局提出的一項(xiàng)全局性、長(zhǎng)期性、針對(duì)性的重點(diǎn)工作，是提升基礎(chǔ)管理水平的有效手段。首先應(yīng)
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全局性的方向轉(zhuǎn)變。一般來(lái)講，個(gè)別卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)開展的客戶經(jīng)理隊(duì)伍崗位練兵活動(dòng)依然處于淺層次的發(fā)展階段，僅限于客戶經(jīng)理隊(duì)伍當(dāng)中個(gè)別卷煙營(yíng)銷服務(wù)能力較強(qiáng)的骨干和精英，而
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、做好飯”的問(wèn)題日漸突出。煙葉原料保障成為關(guān)系品牌發(fā)展的全局性、戰(zhàn)略性問(wèn)題。國(guó)家局果斷啟動(dòng)煙葉資源配置方式改革，下發(fā)《煙葉資源配置方式改革方案》，在煙葉環(huán)節(jié)推進(jìn)“訂單生產(chǎn)
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;才能專心致志干工作。
（三）著力解決考核機(jī)制不完善的問(wèn)題，加強(qiáng)監(jiān)督。制度問(wèn)題帶有根本性、全局性和長(zhǎng)期性。從目前玉林煙草的實(shí)際情況看，還要
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夯實(shí)思想基礎(chǔ)。
2.摒棄小我主義，突破協(xié)作瓶頸
終端建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期性的全局性的系統(tǒng)工程，涉及到行業(yè)內(nèi)各個(gè)企業(yè)、工商雙方、多個(gè)部門，甚至還有政府職能
