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。2024年的“賬本”中，全國(guó)一般公共預(yù)算衛(wèi)生健康支出安排為2.28萬(wàn)億元。盡管國(guó)家醫(yī)保部門手握超2.8萬(wàn)億元的基金，但是要花好它、盡可能把每一分都花在刀刃上，做好超
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，在裝備水平大大提升的條件下，阜陽(yáng)卷煙廠將低成本經(jīng)營(yíng)升級(jí)為精益管控戰(zhàn)略，繼續(xù)精打細(xì)算，把錢花在刀刃上。阜陽(yáng)卷煙廠建設(shè)企業(yè)精益成本控制三級(jí)指標(biāo)體系
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。湖南中煙壓緊壓實(shí)管黨治黨政治責(zé)任，以全面從嚴(yán)治黨新成效引領(lǐng)保障企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。以刀刃向內(nèi)的政治勇氣、永遠(yuǎn)在路上的政治自覺(jué)、堅(jiān)如磐石的政治定力，強(qiáng)力治標(biāo)、長(zhǎng)效
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“金鑰匙”?！笆奈濉币詠?lái)的這3年，行業(yè)堅(jiān)持眼睛向內(nèi)、刀刃向內(nèi)，消除監(jiān)管盲區(qū)，補(bǔ)齊監(jiān)管短板，以專賣內(nèi)管全覆蓋的不斷深化，筑牢了企業(yè)規(guī)范
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精打細(xì)算，把錢花在刀刃上。建設(shè)企業(yè)精益成本控制三級(jí)指標(biāo)體系，包括63項(xiàng)“關(guān)鍵類+關(guān)注類”指標(biāo)。企業(yè)全年單箱可控費(fèi)用同比下降18.45%，單箱燃動(dòng)采購(gòu)成本
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工作，清醒認(rèn)識(shí)、深刻反思巡視反饋問(wèn)題，以刀刃向內(nèi)的自我革命精神整改到位，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境。堅(jiān)持把嚴(yán)的主基調(diào)貫穿整改始終，把整改和深化
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就要明白，愛(ài)也就要更清醒。不是把事情搞得風(fēng)風(fēng)光光、越大越好，而是需要看實(shí)力、看條件、看經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，真正把錢用在刀刃上，展示出真誠(chéng)成熟的辦事為人處事
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下來(lái)了，安全隱患卻上去了，物流中心要有責(zé)任、有義務(wù)監(jiān)督第三方有錢要使在“刀刃”上，這種省錢方法要不得。（三）重人文關(guān)懷，輕教育培訓(xùn)
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服務(wù)時(shí)間，將有限的服務(wù)時(shí)長(zhǎng)用在刀刃上，用在客戶的內(nèi)在需求上，切實(shí)做到以客戶需求為第一選擇，以客戶滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)，讓客戶服務(wù)真成成為
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;換取顧客的持續(xù)滿意”——兩年多來(lái)，湖南中煙持續(xù)開(kāi)展“企業(yè)管理提升年”活動(dòng)，以刀刃向內(nèi)的自我革命為動(dòng)力，以迎接調(diào)整和適應(yīng)變革為要求，統(tǒng)籌推進(jìn)、深挖
