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鞏固提升煙草專(zhuān)賣(mài)服務(wù)窗口建設(shè)成果和水平，鞏固提升各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范的執(zhí)行率、到位率；五要加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，創(chuàng)新工作思路，不斷提升崗位技能和規(guī)范化工作水平。
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重點(diǎn)技術(shù)管理措施；推進(jìn)技術(shù)到位率，實(shí)現(xiàn)煙葉基地與工業(yè)需求無(wú)縫對(duì)接。
貴州省煙科院作為技術(shù)依托單位就育苗時(shí)間、施肥、品種種植、田間管理、烘烤及有機(jī)肥的堆制施用等提出了具體
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；推進(jìn)技術(shù)到位率，實(shí)現(xiàn)煙葉基地與工業(yè)需求無(wú)縫對(duì)接。
貴州省煙科院作為技術(shù)依托單位就育苗時(shí)間、施肥、品種種植、田間管理、烘烤及有機(jī)肥的堆制施用等提出了具體建議。
惠水縣
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拜訪到位率達(dá)到100%；同時(shí)充分發(fā)揮差異化服務(wù)的作用，積極為客戶(hù)卷煙經(jīng)營(yíng)出謀劃策、精心指導(dǎo)。
在全體營(yíng)銷(xiāo)人員的不懈努力和零售客戶(hù)的支持下，隆陽(yáng)分公司2016
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管理人員。煙農(nóng)只要在前期的搭棚、建池、播種、間苗等環(huán)節(jié)中參與，后期的苗棚溫濕度管理、水肥管理、剪葉及煉苗等技術(shù)性環(huán)節(jié)均由專(zhuān)業(yè)化管理人員統(tǒng)一操作，并建立起育苗管理員技術(shù)到位率
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補(bǔ)貼資金使用情況；三是把領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)。著力如何提高對(duì)合作社技術(shù)服務(wù)，是打通煙農(nóng)技術(shù)到位率的最佳捷徑；四是把包攬轉(zhuǎn)變?yōu)楣糙A。把合作社扶上馬、送一程到自己干
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“傳幫帶”工作，全面、積極、耐心指導(dǎo)與幫助新進(jìn)員工成長(zhǎng)。用實(shí)操技能掌握率、業(yè)務(wù)服務(wù)到位率、生產(chǎn)任務(wù)合格率為要求，形成比服務(wù)、比技能、比任務(wù)氛圍，做大做強(qiáng)一支懂知識(shí)
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源頭，劃分責(zé)任，堅(jiān)定目標(biāo)，努力前行；三是要抓住煙葉隊(duì)伍建設(shè)、煙農(nóng)建設(shè)、合作社建設(shè)、主要技術(shù)執(zhí)行到位率、獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制建設(shè)等五個(gè)關(guān)鍵
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、晾曬、清理、儲(chǔ)存等工作，只有在夜間才有空閑。針對(duì)這一情況，漳平分公司各站點(diǎn)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，利用夜間展開(kāi)工作，以保證政策知曉率、宣傳與培訓(xùn)到位
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煙農(nóng)分級(jí)扎把指導(dǎo)培訓(xùn)，提高煙農(nóng)分級(jí)水平，保證煙葉等級(jí)純度，并加大入戶(hù)預(yù)檢到位率和合格率考核力度，把入戶(hù)預(yù)檢工作與收購(gòu)等級(jí)合格率、工商交接合格率掛鉤
