為您找到相關(guān)結(jié)果 709 篇
-
，在班組管理中，尤其是在班組流程管理、制度管理、激勵(lì)機(jī)制、人才建設(shè)中仍然存在著許多盲點(diǎn)。
以班組績效競(jìng)賽為主線，提升全面管理水平；以績效管理方法為主
-
;還需要和績效、制度管理等方式相輔相成。筆者認(rèn)為，企業(yè)文化建設(shè)要在認(rèn)真研究、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，運(yùn)用正確的工作方法去推廣宣傳，尤其要注重及時(shí)溝通、引導(dǎo)激勵(lì)
-
（公司）在總結(jié)有關(guān)單位物流制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，結(jié)合全區(qū)行業(yè)物流運(yùn)行實(shí)際，對(duì)物流制度和管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整理和提煉，制定了統(tǒng)一的物流配送運(yùn)行
-
;寬以待人，從自身做起，從身邊事做起，凡事多作自我批評(píng)。企業(yè)好則大家好，所以當(dāng)下我們每一位煙草員工都應(yīng)該認(rèn)真反思，別去埋怨工作制度、管理
-
開展機(jī)制，不是簡單的規(guī)章制度，有些企業(yè)每年都會(huì)制度管理創(chuàng)新工作方案、有規(guī)定、有考核，搞一些課題，但都流于形式，沒有落到實(shí)處。因此
-
、按期對(duì)小分隊(duì)成員開展培訓(xùn)和演練；抓制度管理。搞好落實(shí)與考核，進(jìn)一步充實(shí)完善各項(xiàng)制度，由兩個(gè)督查考評(píng)組對(duì)基礎(chǔ)性工作展開督查。抓和諧穩(wěn)定。搞好全員思想政治工作
-
》，制訂了《研究所試驗(yàn)室物料管理規(guī)定》和《PRO/E建模指導(dǎo)規(guī)范和INTRALINK數(shù)據(jù)存儲(chǔ)規(guī)定》，從而使研究所的工作做到了有章可循、有規(guī)可依。研究所的制度管理由此邁上了一個(gè)新臺(tái)階
-
、樹立員工典型等活動(dòng)?！? 二是要加強(qiáng)員工的和諧意識(shí)教育。企業(yè)發(fā)展需要有高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，需要嚴(yán)格規(guī)范的制度管理，還需要有團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境。和諧發(fā)展環(huán)境靠什么？
-
和技防相結(jié)合。
1、制定完善的安全策略
包括法律法規(guī)、規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、各種策略等，它是信息安全的最核心問題，是整個(gè)信息安全建設(shè)的依據(jù)。
2、嚴(yán)格的安全管理
-
一個(gè)“實(shí)”字，著力推進(jìn)制度建設(shè)，是他們打出這套組合拳的第二個(gè)套路。在這個(gè)套路里，包括梳理制度管理流程，建立制度體系框架；組織制度集中
