為您找到相關(guān)結(jié)果 1057 篇
-
過程：選題、現(xiàn)狀調(diào)查、目標(biāo)設(shè)定、原因分析、要因分析、對策實施、效果驗證、標(biāo)準(zhǔn)化及推廣等。各小組運(yùn)用各種活動工具和統(tǒng)計工具合理、熟練，材料內(nèi)容和數(shù)據(jù)充實、嚴(yán)謹(jǐn)，
-
指出，卷煙促銷策略、美國吸煙限制政策和新替代品（如無煙煙草制品）銷量的增多是煙草業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的根本原因。
分析人士相信，奧馳亞集團(tuán)和雷諾美國
-
，原因分析全面透徹，統(tǒng)計方法適宜準(zhǔn)確，邏輯關(guān)系周密嚴(yán)謹(jǐn)，成果實效顯著，充分體現(xiàn)了QC活動“小、實、活、新”的發(fā)展方向，也展現(xiàn)
-
的廉政進(jìn)行常態(tài)化監(jiān)督，按照規(guī)章制度兌現(xiàn)獎懲。
七是整改提升。根據(jù)督察組檢查考核中存在的問題，進(jìn)行原因分析，制定整改措施，限時整改
-
同期相比業(yè)績有明顯下降的指標(biāo)、數(shù)據(jù)波動大或者趨勢變差的指標(biāo)做好原因分析和評價整改工作。
切實抓提高質(zhì)量體系文件執(zhí)行率。以提高執(zhí)行率為抓手，不斷提高質(zhì)量管理體系的運(yùn)行水平。進(jìn)一步加強(qiáng)有效
-
;充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的政治自覺。二是主題突出。大家圍繞主題談思想、講工作、找差距、定措施，工作總結(jié)“實”，問題查找得“準(zhǔn)”，原因分析“透”，整改措施定
-
%調(diào)增至40%，本著“挑大不挑小、客觀有依據(jù)、不從技術(shù)上評價”的原則，著重從選題、原因分析、對策與實施等六個版塊33個小項評審成果報告?？偨Y(jié)前兩屆發(fā)表評審經(jīng)驗修訂了評審標(biāo)準(zhǔn)
-
煙草制品設(shè)計及研發(fā)若干進(jìn)展》、《基于知識產(chǎn)權(quán)管理角度的專利失效原因分析》等多篇知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)論文。
隨著知識產(chǎn)權(quán)意識的提升深化及知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量的進(jìn)一步積累、質(zhì)量的穩(wěn)步提高，在繼續(xù)保持專利
-
重點工作進(jìn)展，并將相關(guān)重點工作開展情況納入到部門績效分析報告中進(jìn)行闡述；五是要在部門績效分析報告中多反映問題、闡述工作中的不足與差距，深入進(jìn)行原因分析并制定有效的解決方法
-
，占比30%.環(huán)比上月減少9戶。星級產(chǎn)生變動的原因分析如下：五星客戶的增多時因為部分客戶開通網(wǎng)上訂貨業(yè)務(wù)，增加了星級測評得分所致。四星客戶的減少則大部分是因為配合
