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是卷煙零售客戶,執(zhí)法的公平與公正勢必涉及到卷煙零售戶的利益。因此在執(zhí)法的過程當中一定要一視同仁,如果有失公允,不僅達不到執(zhí)法的效果,反而會引發(fā)
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,具有一觸即燙和一視同仁的剛性與硬度,其警示性、懲罰性和威懾力才能昭然于世。
除此之外,還要嚴格限制和管理煙草銷售及香煙廣告,以稅收來調(diào)節(jié)煙民習慣
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著良心作產(chǎn)品,自覺把品牌作為自己的“孩子”與“生命”來看待。誠如同仁堂所秉持的信念那樣:“炮制雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢減物力。”只有這樣,
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標準上,對同類客戶“一視同仁”、平等對待,減少過多的層級、環(huán)節(jié)和人為因素的干擾,卷煙貨源這一客戶最為關(guān)注關(guān)心的問題得到有效緩解,貨源供應(yīng)的透明度
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商機,怎樣扮靚自己的小店,筆者在經(jīng)營中,偶得一些經(jīng)驗和小方法,分享出來和各位同仁們一起共勉。
一在年關(guān)來臨之際,重新整理自己
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;和消費者直接互動。有的商店為了銷售,直接把盒裝酒拆開,拿出裸瓶與酒盒并排陳列,這種求則思變的銷售模式我覺得我們做銷售的零售同仁應(yīng)當學習與借鑒。
廠家或者我們
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的時候,有時間總要逛一逛大柵欄,因為那里有很多老字號,如經(jīng)營中藥的同仁堂、經(jīng)營布匹綢緞的瑞蚨祥、經(jīng)營帽子的馬聚元、經(jīng)營布鞋的內(nèi)聯(lián)升、經(jīng)營茶葉的張一元、經(jīng)營醬菜的六
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手,或套用塑料袋等。在價位方面,明碼標價,除了嚴格遵照商品價格法,對待熟顧客和外地陌生顧客一視同仁不欺詐不哄騙不殺價。更別在秤砣上做文章玩斤兩上的小動作。在
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;也是好事啊。
這個小故事啟發(fā)我們營銷工作者,要重視小客戶。在推銷的時候,無論客戶有多大或有多小,都應(yīng)該一視同仁,只要是客戶,
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:“主要是你心態(tài)沒擺正,不管瘋子的事。人家是你的顧客,何況還是經(jīng)常來的老顧客。我們對待所有顧客都要坦誠相待,一視同仁,童叟無欺