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，不斷適應(yīng)形勢(shì)變化要求，專賣管理實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)轉(zhuǎn)變”：工作重心從重外打輕內(nèi)管向外打內(nèi)管并重轉(zhuǎn)變，工作方式從一般全面要求向抓重點(diǎn)帶全面轉(zhuǎn)變，執(zhí)法
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，不易散落。假煙煙葉一般均未經(jīng)發(fā)酵處理，口感辛辣，余味不適；點(diǎn)燃之后易熄滅，煙灰為灰黑色，煙灰向外炸，易
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拇指粗一圈
黃先生收藏了十余件鼻煙壺，按照他的話來(lái)說(shuō)，就是收藏緣分，如果專門(mén)收藏鼻煙壺的話，十來(lái)件的數(shù)量可算是太少了。這只象牙鼻煙壺自里向外
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，打擊旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)戶向外地游客銷售假冒卷煙，農(nóng)家樂(lè)無(wú)證經(jīng)營(yíng)卷煙等涉煙違法行為；檢查火車站、汽車站、機(jī)場(chǎng)等交通樞紐是否存在貨物托運(yùn)超限夾帶和運(yùn)輸非法卷煙違法行為
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）黨組提出，對(duì)照先進(jìn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合城區(qū)實(shí)際，提出“眼睛向內(nèi)，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到全市先進(jìn)；目標(biāo)向外，瞄準(zhǔn)全省先進(jìn)
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，在原點(diǎn)人群上更進(jìn)一步，就獲得了超越10倍以上的增量市場(chǎng)。所以對(duì)于行業(yè)品牌而言，精準(zhǔn)營(yíng)銷進(jìn)階的基礎(chǔ)在破圈，是基于原點(diǎn)人群的向外擴(kuò)張。那么行業(yè)品牌
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能力“短板”，確保素質(zhì)提升。建立“向外看、向內(nèi)求、向前走”的能力提升模式，通過(guò)向外看向優(yōu)秀班組學(xué)、向內(nèi)求向先進(jìn)個(gè)人學(xué)及向前走全組人員創(chuàng)新研學(xué)的途徑，以“結(jié)對(duì)
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試點(diǎn)，搭建綠色發(fā)展總體架構(gòu)，推進(jìn)綠色生產(chǎn)、綠色辦公、綠色生活、綠色管理和綠色生態(tài)……向外，浙江省局（公司）機(jī)關(guān)以更加積極開(kāi)放的態(tài)度
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;與一批品牌的目標(biāo)消費(fèi)群體建立強(qiáng)連接，作為品牌傳播者持續(xù)向外圍消費(fèi)者輸出品牌價(jià)值，詮釋品牌文化內(nèi)涵，達(dá)到二次傳播的目的，從而吸引更多消費(fèi)者入圈
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;與一批品牌的目標(biāo)消費(fèi)群體建立強(qiáng)連接，作為品牌傳播者持續(xù)向外圍消費(fèi)者輸出品牌價(jià)值，詮釋品牌文化內(nèi)涵，達(dá)到二次傳播的目的，從而吸引更多消費(fèi)者入圈
