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）全體領(lǐng)導(dǎo)和中層干部參與的封閉集中評(píng)審會(huì)議，聽取了5家應(yīng)標(biāo)商的公司簡介、產(chǎn)品價(jià)格、售后服務(wù)陳述、以及聯(lián)想計(jì)算機(jī)公司對(duì)商家參加此次采購的授權(quán)書，與會(huì)人員進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)標(biāo)
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專業(yè)服務(wù)組織發(fā)展與農(nóng)機(jī)售后服務(wù)體系建設(shè)結(jié)合，統(tǒng)籌處理好購置與運(yùn)用、試點(diǎn)應(yīng)用與大面應(yīng)用、農(nóng)機(jī)服務(wù)與人才培養(yǎng)等各種關(guān)系，最大程度地發(fā)揮煙葉生產(chǎn)農(nóng)機(jī)的綜合效益。
最后
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煙草在線據(jù)《北京商報(bào)》報(bào)道 盡管京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等B2C企業(yè)爭相開放平臺(tái)，不過，經(jīng)過一段時(shí)間試水網(wǎng)上銷售后，傳統(tǒng)快消品牌開始甩開B2C企業(yè)自建獨(dú)立
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機(jī)械補(bǔ)貼目錄的產(chǎn)品要認(rèn)真落實(shí)“三包”服務(wù)規(guī)定，全面提高使用效果，及時(shí)進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，提高售后服務(wù)質(zhì)量，使煙用機(jī)械在降低勞動(dòng)強(qiáng)度、減少生產(chǎn)用工、提高
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、售后服務(wù)支持和人員服務(wù)支持，為知名品牌的發(fā)展提供舞臺(tái)。
二是追求零售客戶滿意。推行四個(gè)工作法，服務(wù)于零售客戶，并按照“四尋四查”要求，開展客戶
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;增值業(yè)務(wù)、號(hào)、卡申辦流程和相關(guān)售后服務(wù)問題做了具體介紹；遂寧市局（公司）介紹了試點(diǎn)推廣的保障措施，并對(duì)各區(qū)縣營銷部下達(dá)了推廣的進(jìn)度目標(biāo)
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對(duì)物資（產(chǎn)品）進(jìn)行詢價(jià)；下設(shè)談判工作小組，審定生產(chǎn)廠家或供貨商的資質(zhì)、能力、以及貨物的質(zhì)量、售后服務(wù)等事項(xiàng)，選擇并召集供貨商
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；上架前后人為造成的破損和無使用價(jià)值商品；商品售后發(fā)現(xiàn)的變質(zhì)或不能食用，不能使用商品。對(duì)以上五種商品負(fù)責(zé)退調(diào)、削價(jià)、報(bào)廢處理?！ 垞p商品處理有它的原則
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過程中，突然接到了一個(gè)電話，是妻子的電話，她說，可以找海爾售后服務(wù)呀。我一拍后腦勺，還真是的，觀念有問題，沒辦法
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方面的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化水平。組織開展紅塔遼寧煙草有限責(zé)任公司營口卷煙廠技術(shù)改造項(xiàng)目總結(jié)暨產(chǎn)品技術(shù)交流，積極推廣項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)。在售后現(xiàn)場(chǎng)積極推廣總承包管理模式，強(qiáng)化售后現(xiàn)場(chǎng)全過程
