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車輛，對車輛進(jìn)行檢修、增加送貨車輛等。第三，做好售后服務(wù)的準(zhǔn)備。遇到顧客的投訴怎樣處理、商品出現(xiàn)質(zhì)量問題后如何補(bǔ)救等，這些都需要零售戶提前制定有效的工作預(yù)案
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、更具吸引力的服務(wù)措施，增強(qiáng)消費(fèi)者對店鋪的依賴程度。三是要注重服務(wù)內(nèi)容的細(xì)化。不要把服務(wù)內(nèi)容僅僅局限于熱情待客、提供優(yōu)質(zhì)商品、做好售后服務(wù)方面，要從顧客的實(shí)際感受出發(fā)
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）全體領(lǐng)導(dǎo)和中層干部參與的封閉集中評審會議，聽取了5家應(yīng)標(biāo)商的公司簡介、產(chǎn)品價格、售后服務(wù)陳述、以及聯(lián)想計算機(jī)公司對商家參加此次采購的授權(quán)書，與會人員進(jìn)行了認(rèn)真評標(biāo)
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煙草在線據(jù)《北京商報》報道 盡管京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等B2C企業(yè)爭相開放平臺，不過，經(jīng)過一段時間試水網(wǎng)上銷售后，傳統(tǒng)快消品牌開始甩開B2C企業(yè)自建獨(dú)立
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、售后服務(wù)支持和人員服務(wù)支持，為知名品牌的發(fā)展提供舞臺。
二是追求零售客戶滿意。推行四個工作法，服務(wù)于零售客戶，并按照“四尋四查”要求，開展客戶
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;增值業(yè)務(wù)、號、卡申辦流程和相關(guān)售后服務(wù)問題做了具體介紹；遂寧市局（公司）介紹了試點(diǎn)推廣的保障措施，并對各區(qū)縣營銷部下達(dá)了推廣的進(jìn)度目標(biāo)
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對物資（產(chǎn)品）進(jìn)行詢價；下設(shè)談判工作小組，審定生產(chǎn)廠家或供貨商的資質(zhì)、能力、以及貨物的質(zhì)量、售后服務(wù)等事項(xiàng)，選擇并召集供貨商
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；上架前后人為造成的破損和無使用價值商品；商品售后發(fā)現(xiàn)的變質(zhì)或不能食用，不能使用商品。對以上五種商品負(fù)責(zé)退調(diào)、削價、報廢處理。 殘損商品處理有它的原則
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、除異味方面進(jìn)行技術(shù)路線的深入研究，填補(bǔ)公司產(chǎn)品線空白。制定跑冒滴漏專項(xiàng)方案、集控專項(xiàng)方案、智能化專項(xiàng)方案，與行業(yè)客戶進(jìn)行深入交流。完善售后服務(wù)管理制度，加強(qiáng)
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，加強(qiáng)服務(wù)意識。從提高服務(wù)質(zhì)量入手，以服務(wù)于煙民為己任，堅持優(yōu)質(zhì)的售前、售中、售后服務(wù)，牢固樹立“客戶永遠(yuǎn)是對的”服務(wù)觀念，強(qiáng)化服務(wù)
