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;依托專(zhuān)業(yè)化合作社，采取“就近就地”的方式新建生物質(zhì)顆粒燃料加工廠。以煙稈、玉米稈為原料，采取代加工、置換與商品化的運(yùn)作模式組織生產(chǎn)，不斷完善運(yùn)行機(jī)制
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煙草累計(jì)示范應(yīng)用50余萬(wàn)畝。目前，遵義的“蟲(chóng)蟲(chóng)之家”持續(xù)探索天敵工廠化生產(chǎn)、商品化供應(yīng)路徑，以創(chuàng)新理念為發(fā)展方向，協(xié)同行業(yè)內(nèi)外力量，將“以蟲(chóng)治蟲(chóng)
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近代中國(guó)國(guó)家能力伸縮的一枚精密探針。05?去商品化到再商品化進(jìn)入社會(huì)主義時(shí)期，作者利用北京市商業(yè)委員會(huì)檔案，揭示了“民族卷煙”如何在計(jì)劃體制下完成“去商品化”又“再商品化
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集體經(jīng)濟(jì)和煙農(nóng)收入，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化管理、商品化烘烤，推動(dòng)烤煙生產(chǎn)提質(zhì)增效、綠色發(fā)展，為烤煙“綠葉”注入“含金量”，讓“金葉子”裝滿(mǎn)煙農(nóng)的“錢(qián)袋子”。
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要加強(qiáng)對(duì)育苗后期的技術(shù)指導(dǎo)和煙苗質(zhì)量把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行育苗供苗要求，100%實(shí)行“專(zhuān)業(yè)化育苗、商品化供苗、漂浮育苗”，“專(zhuān)業(yè)管理、定量供應(yīng)、以苗養(yǎng)苗、多方受益”的原則
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412個(gè)，每個(gè)育苗小棚可容納50盤(pán)煙苗，滿(mǎn)足碧寨鄉(xiāng)六個(gè)自然村烤煙種植需求。育苗工場(chǎng)采取“專(zhuān)業(yè)化育苗、商品化供苗”的運(yùn)作機(jī)制，在烤煙技術(shù)輔導(dǎo)員的指導(dǎo)下
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做好做實(shí)育苗基地的總體規(guī)劃。以精準(zhǔn)烤煙生產(chǎn)考核指標(biāo)為抓手，把烤煙育苗工作作為嚴(yán)控?zé)熑~種植規(guī)模第一關(guān)口，緊緊圍繞100%漂浮育苗、100%專(zhuān)業(yè)化育苗、100%商品化供苗
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，并與育苗業(yè)主簽訂育苗合同，實(shí)行商品化集中漂浮育苗，采用“集中育苗，統(tǒng)一管理”的工場(chǎng)化育苗方式，做好了育苗前期準(zhǔn)備工作。突出抓住育苗環(huán)節(jié)
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達(dá)到高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為后續(xù)的煙葉生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的種苗保障。師宗縣局（分公司）要求。100%實(shí)行“專(zhuān)業(yè)化育苗、商品化供苗、漂浮育苗”，堅(jiān)持“專(zhuān)業(yè)管理
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數(shù)量計(jì)劃育苗，實(shí)行統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷(xiāo)售，確保育苗集約化、管理專(zhuān)業(yè)化、銷(xiāo)售商品化。同時(shí)，每個(gè)育苗點(diǎn)配備一名煙葉技術(shù)人員為育苗戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)，
