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“網(wǎng)格化”細(xì)分市場，實(shí)時(shí)調(diào)整監(jiān)管方案，清理相同IP地址，規(guī)范卷煙經(jīng)營。
四是著力品牌關(guān)注，加強(qiáng)配送管理。密切關(guān)注卷煙品牌銷售動(dòng)態(tài)，
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；把需預(yù)約送貨客戶的地址、電話、行駛路線、送貨周期、送貨日期等信息登記造冊(cè)，建立臺(tái)帳，分類管理。
二是雙方預(yù)約，及時(shí)送貨?？蛻艋蛩拓泦T雙方協(xié)商
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。片區(qū)專賣人員將填寫重點(diǎn)煙農(nóng)跟蹤監(jiān)管表，完善煙農(nóng)的姓名、地址、簽訂畝數(shù)及上年度種植畝數(shù)和履約率等相關(guān)信息，然后，帶上監(jiān)管表，入戶對(duì)重點(diǎn)煙農(nóng)進(jìn)行
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線路、不同級(jí)別的零售戶進(jìn)行跟車走訪；
二是認(rèn)真查看零售客戶持證、亮證、卷煙擺放、明碼標(biāo)價(jià)等情況，仔細(xì)查看是否存在“一戶多證、多戶一證”、“證與實(shí)際經(jīng)營者地址不符”、“一卡多戶網(wǎng)
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工作。專賣管理人員重點(diǎn)針對(duì)證照不符、有證無照、證址不符、無證經(jīng)營等情況進(jìn)行了全面摸底檢查，具體到不合規(guī)項(xiàng)目、零售戶名單、經(jīng)營地址等內(nèi)容，并對(duì)查出存在不規(guī)范行為的持證零售客戶
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經(jīng)營行為。
一是“外部排查”。在核實(shí)同一IP訂貨客戶地址的同時(shí)，重點(diǎn)排查是否有大戶控制小戶進(jìn)行訂購，對(duì)異常情況及時(shí)調(diào)查處理，對(duì)不規(guī)范行為及時(shí)整改
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，切實(shí)加強(qiáng)零售許可證規(guī)范使用管理工作?！? 一是加強(qiáng)日常監(jiān)管。堅(jiān)持專管員日常檢查常態(tài)化，重點(diǎn)對(duì)法人變更、地址搬遷、零售許可證未懸掛等方面做到底子清、情況明、措施力、效果顯。
二是
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，及時(shí)發(fā)現(xiàn)許可證到期未延續(xù)、實(shí)際停歇業(yè)零售客戶許可證未及時(shí)處理、零售客戶擅自改變經(jīng)營地址未及時(shí)發(fā)現(xiàn)以及同一電話訪銷等管理缺位現(xiàn)象。
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管理，對(duì)轄區(qū)內(nèi)持證零售戶進(jìn)行巡查回訪，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，做到人證相符、地址相符，并及時(shí)辦理零售許可證到期延續(xù)、換發(fā)工作，停、歇業(yè)和注銷
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;建立健全轄區(qū)內(nèi)所有物流貨運(yùn)站及快遞公司的動(dòng)態(tài)檔案。檔案內(nèi)容包括貨運(yùn)站的詳細(xì)地址、負(fù)責(zé)人（法人）姓名、業(yè)務(wù)范圍、運(yùn)輸路線、聯(lián)系電話、經(jīng)營方式、倉庫位置、使用的車輛配備情況和周期
