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，致力于降低能耗、減少排放、保護生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與生態(tài)效益的和諧共生。綠色化的實踐促進了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型，同時也孵化出了新能源、節(jié)能環(huán)保等一系列符合生態(tài)文明
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孵化基地和現(xiàn)代化工廠實驗基地，推進創(chuàng)新工作室建設(shè)，深入推進秦皇島煙機公司重大專項實施:著力優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，全面推行以項目制為主的計件工資模式，
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，開展科技創(chuàng)新6項，優(yōu)化流程5項，開展QC課題5項，命名工作法4項……使得“李靜泉創(chuàng)新工作室”真正成為物流中心的創(chuàng)新“孵化器”和“推進器”。面對挑戰(zhàn)有
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+煙草”共建設(shè)、“煙葉+產(chǎn)業(yè)”共發(fā)展、“數(shù)字+煙葉”共提升的“三共”職業(yè)煙農(nóng)孵化營建設(shè)，聯(lián)合本地高校共同建設(shè)“同航創(chuàng)客中心”，圍繞“學(xué)踐融合、思行結(jié)合、創(chuàng)
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投身長煙數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)，著力提升專賣現(xiàn)代化治理能力。面對科技創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢的階段，他帶領(lǐng)團隊積極打造集“分析研判、指揮調(diào)度、隊伍建設(shè)、成果孵化”為一體
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;經(jīng)過3個月的不懈努力，成功建設(shè)西疇縣第一個與煙配套的產(chǎn)業(yè)孵化基地、第一個國家級煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體：蚌谷鄉(xiāng)長箐煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體，在蚌谷鄉(xiāng)長箐村成功流轉(zhuǎn)核心煙區(qū)土地
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培養(yǎng)方向。工作室學(xué)員深度參與智能制造項目建設(shè)，共同完成信息化孵化項目課題，培養(yǎng)出一批既懂工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智能制造技術(shù)，又了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際情況的骨干人才。信息管理
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項，開展創(chuàng)新課題103項，獲得專利14項，高效促進技術(shù)成果轉(zhuǎn)化、推進技術(shù)人才孵化。三是搭建高端技能人才培養(yǎng)平臺。工廠建立“課程開發(fā)、任職資格”兩大
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創(chuàng)新創(chuàng)造提供孵化陣地。建設(shè)“3個中心”，創(chuàng)新服務(wù)方式方法，積極踐行社會主義核心價值觀，用心用情為群眾辦實事、解難事；秉持把服務(wù)對象當(dāng)成“自己人
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黨組織緊密聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用。支部堅持把班組作為人才蹲苗的“磨刀石”、人才成長的孵化地，科學(xué)建立黨員“一對一”“一幫一”的學(xué)教關(guān)系，提升員工的操作技能和維修技能。多形式
