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送貨方案試運行，目前已試運行一周，車載容量、送貨完成返回時間、線路日銷量變動幅度等指標均能達到方案原先設(shè)計預(yù)想要求。
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，力求準確掌握卷煙市場資源和真實容量，建立健全卷煙經(jīng)營情況的數(shù)據(jù)庫，把握機會點，實現(xiàn)卷煙銷量的穩(wěn)步增長。
中山市場位處珠三角經(jīng)濟發(fā)達區(qū)域
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倉儲容量為40萬擔(dān)，目前入庫初煙66.8萬擔(dān)，倉儲缺口較大；成品臨時存儲倉庫目前利用掛桿復(fù)烤時期舊廠房改造而成，約6676.11m2，
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，容量2512立方米；工程項目受益區(qū)覆蓋全鎮(zhèn)9個村委會。2009年投資500余萬元建成育苗工場、大棚22幢，可滿足全鎮(zhèn)大田移栽用苗。2010年以來已建成烘烤工場兩個
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服務(wù)部（中隊）：一是寨樂服務(wù)部主任、中隊長在12月對轄區(qū)市場進行深入調(diào)研，徹底摸清市場消費情況、市場凈化、市場容量等情況，超前謀劃
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通暢。要求各站點從強化煙葉倉庫管理入手，安排專職人員加快煙葉成包速度和煙包調(diào)運出庫速度，保證足夠的煙葉收購庫容量，確保煙葉入庫通暢。
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（點）收購期間各項工作事務(wù)；二是要根據(jù)工作實際合理創(chuàng)新工作方法，針對煙葉倉庫容量有限這一問題，要充分發(fā)揮聰明才智，努力創(chuàng)新
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;發(fā)揮客戶經(jīng)理團隊作用，開展針對性的消費者接觸活動，通過多種途徑采集消費者信息，擴充數(shù)據(jù)庫容量。
三是探索應(yīng)用，持續(xù)完善。在現(xiàn)有的數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)上
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成包煙的碼放、苫蓬和管護，保證庫容量的滿負荷運行和商品安全。
三是速調(diào)運，提高商品交接效率。煙葉倉庫對接收煙葉情況每日及時向上匯報，并積極與分公司煙葉生產(chǎn)
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;分公司）以“四個服務(wù)工作法”的實施為抓手，通過考核對象量化到人，內(nèi)容量化到崗，標準量化到科目等形式，將精細化管理融入到了各項工作
