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;便于職工參與，能起到水滴石穿的效果。各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在重視小改小革、趣味競賽、文體娛樂等各項“小活動”的同時，同時積極參與，在活動中當(dāng)參謀、做助手，
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維修（或委外維修）機(jī)制，減少設(shè)備總成、貴重件采購頻次，節(jié)約資金；開展好強(qiáng)有力的設(shè)備修舊利廢、小改小革、精益改善活動。
四是要對
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企業(yè)重視，職工樂于參與，使得合理化建議征集、技術(shù)改進(jìn)、小改小革、技術(shù)創(chuàng)新等活動在烏蘭煙廠得到了有力開展，讓職工的“金點子”發(fā)揮最大作用，使
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的QC活動水平持續(xù)提升，工作開展呈現(xiàn)新氣象新特點。
一方面，QC小組能夠針對實際生產(chǎn)和管理中碰到的難點問題進(jìn)行有效攻關(guān)，實現(xiàn)技術(shù)和管理上的小改小革
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推進(jìn)，廣大職工針對生產(chǎn)過程中遇到的各種技術(shù)難題，通過改進(jìn)工裝、自制卡具、改進(jìn)工藝流程、優(yōu)化加工方法等實用性、推廣性很強(qiáng)的小改小革，不僅有效解決了許多技術(shù)難題
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;公司群眾性職工創(chuàng)新工作也得到有力推進(jìn)，廣大職工針對生產(chǎn)過程中遇到的各種技術(shù)難題，通過改進(jìn)工裝、自制卡具、改進(jìn)工藝流程、優(yōu)化加工方法等實用性、推廣性很強(qiáng)的小改小革
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生產(chǎn)過程中遇到的各種技術(shù)難題，通過改進(jìn)工裝、自制卡具、改進(jìn)工藝流程、優(yōu)化加工方法等實用性、推廣性很強(qiáng)的小改小革，不僅有效解決了許多技術(shù)難題，大大提高了生產(chǎn)效率
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市場，適應(yīng)環(huán)境，還要不斷自我完善、自我突破。煙草企業(yè)在基層開展合理化建議、小改小革、六西格瑪項目、QC活動等技術(shù)創(chuàng)新活動為載體，引導(dǎo)車間技術(shù)骨干對影響生產(chǎn)的重點、難點問題
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;深入開展QC小組、技術(shù)創(chuàng)新、小改小革活動，有效推動了車間各項工作向科學(xué)化、精益化發(fā)展。
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；在工作方法上，引導(dǎo)員工多思考、勤改進(jìn)，涌現(xiàn)出的“新明裝車法”等小改小革使工作效率和服務(wù)質(zhì)量得到新提升。
立足崗位開展創(chuàng)新。先后開展了以“小創(chuàng)新解決大問題”為
