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值班制度,由領(lǐng)導(dǎo)班子親自帶隊(duì)上防洪一線值班預(yù)排險(xiǎn)情,嚴(yán)格遵守防汛工作紀(jì)律。
二是全員出力。要求員工加強(qiáng)安全防護(hù),確保工作安全,保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通
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煙葉病蟲害。
五是注重安全,防止出現(xiàn)意外傷害。在暴雨天氣開展巡護(hù)過程中,注重個(gè)人安全,防止洪災(zāi)造成人員傷害,確保煙葉生產(chǎn)排澇工作安全、穩(wěn)定、有
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;通過優(yōu)化送貨線路,使車輛使用數(shù)量、頻次與油耗大幅下降,每月節(jié)約用工、用車等費(fèi)用1.6萬元;轄區(qū)電子結(jié)算率恢復(fù)到98%以上,為配送工作安全高效
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)工作;召開節(jié)后安全教育現(xiàn)場會,吸取兄弟單位教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),繃緊員工“安全”神經(jīng),夯實(shí)中心工作安全基礎(chǔ)。
二是教育考核制度緊跟。利用
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共識,為2016年南澗煙草各項(xiàng)工作安全和諧穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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,關(guān)注天氣變化,全面消除不安全因素,確保卷煙大配送期間各項(xiàng)工作安全正常運(yùn)行。
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;同時(shí)密切關(guān)注氣象信息,及時(shí)應(yīng)對不利天氣,確保送貨工作安全有序進(jìn)行。
四是強(qiáng)化監(jiān)督檢查,加大考核力度和跟蹤問效,不定時(shí)抽查服務(wù)效果
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、送貨量較大的情況,給每臺送貨車輛增加人員,協(xié)助開展送貨,務(wù)求送貨工作安全、準(zhǔn)確、快捷。
二是嚴(yán)格檢查??h局加強(qiáng)日常檢查,除做好出車前、收車后
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考核。
考核組本著實(shí)事求是、科學(xué)合理的原則,通過市場走訪、查閱痕跡化資料、現(xiàn)場詢問、座談交流等形式,對專賣管理、卷煙營銷、綜合服務(wù)、黨建工作、安全工作等方面進(jìn)行了全面
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物流運(yùn)營“1565”工作模式,做到了物流管理工作安全、高效,從而實(shí)現(xiàn)了管理柔性化。