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崗位練兵、技能鑒定為抓手，積極開展教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)崗位職責(zé)流程建設(shè)、素質(zhì)技能建設(shè)、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)和工作效能建設(shè)，做到軟硬兼顧、內(nèi)外兼修，實(shí)現(xiàn)專賣
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”的要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效能，不放過任何差錯(cuò)、失誤、缺陷等行為，真正做到無錯(cuò)辦、誤辦、漏辦、延辦等現(xiàn)象的發(fā)生。
四是堅(jiān)持服務(wù)效能“零投訴
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各自工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程。建立健全銜接配合、流程順暢、信息互通、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)等運(yùn)行機(jī)制，疏通工作“堵點(diǎn)”，掃除管理“盲點(diǎn)”，提高工作效能。
在信息溝通上下“實(shí)
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銷假、節(jié)假日值守等制度，進(jìn)一步規(guī)范廣大干部職工行為，提升工作效能，推動(dòng)紀(jì)律作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變。
四是加強(qiáng)監(jiān)督管理工作。突出預(yù)防和監(jiān)督，加大
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的內(nèi)容。此舉大大提高了師宗縣2019年煙葉入庫受理工作效能，得到了煙站和運(yùn)輸單位的一致好評。
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微笑服務(wù)、熱情服務(wù)、文明服務(wù)，主動(dòng)公布辦證須知的條件等內(nèi)容，積極幫助解決辦證過程中的疑難問題，讓服務(wù)對象高興而來，滿意而歸。
二是聚焦工作
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人才的培養(yǎng)，優(yōu)化了人力資源配置，大大提升車間的生產(chǎn)保障能力和工作效能。
“嚴(yán)師+高徒”。完善車間“師帶徒”機(jī)制，建立車間人才庫，選拔
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，組織相互幫扶、相互提攜、共建共享等志愿活動(dòng)，帶動(dòng)黨建、脫貧攻堅(jiān)、煙葉生產(chǎn)、卷煙營銷、專賣管理、綜合管理等工作效能提升，激勵(lì)黨員爭創(chuàng)效能能手。
三是“黨支部+
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特點(diǎn)，以服務(wù)工作、服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)客戶為目標(biāo)，創(chuàng)新形式和載體，減少辦事環(huán)節(jié)，簡化辦事手續(xù)，提高工作效能，力爭讓基層
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工作效能。
強(qiáng)化監(jiān)督“緊箍咒”。認(rèn)真組織全體干部員工學(xué)習(xí)省局下發(fā)的卷煙規(guī)范經(jīng)營紀(jì)律要求精神，切實(shí)提高全員規(guī)范卷煙經(jīng)營意識(shí)；進(jìn)一步細(xì)化和量化專賣人員考評機(jī)制，
