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以學(xué)促行。加強(qiáng)員工思想建設(shè),將學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)等學(xué)習(xí)記錄納入工作考核,把學(xué)習(xí)積分作為檢查自覺學(xué)習(xí)的一項(xiàng)舉措,強(qiáng)調(diào)主動(dòng)學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)的重要性,將“要我學(xué)
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的應(yīng)用和推廣。整合人力資源,將不同部門的人員編在同一個(gè)小組,有利于部門結(jié)合、資源互通、才智共享,提升創(chuàng)新課題質(zhì)量。建立以工作質(zhì)量為導(dǎo)向的創(chuàng)新工作考核
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重點(diǎn)工作貫徹落實(shí)。準(zhǔn)確把握年度工作要點(diǎn)及責(zé)任清單重點(diǎn)任務(wù),與集團(tuán)公司“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,與年度方針目標(biāo)有機(jī)結(jié)合,與黨建工作考核有機(jī)結(jié)合
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,修訂科技創(chuàng)新工作考核、激勵(lì)機(jī)制,制定年度科技創(chuàng)新工作計(jì)劃,完善創(chuàng)新工作室活動(dòng)制度,鼓勵(lì)廣大干部員工聚焦日常工作中的短板和高質(zhì)量發(fā)展中的瓶頸積極探索
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紕漏,努力實(shí)現(xiàn)人人會(huì)辦案、人人辦好案。三是完善案卷交叉評(píng)查機(jī)制。定期開展案卷交叉評(píng)查工作,對(duì)評(píng)查出的問題及時(shí)整改到位,將評(píng)查結(jié)果納入日常工作考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣
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,選擇有發(fā)展?jié)摿Φ哪繕?biāo)品規(guī)作為重點(diǎn)培育對(duì)象,制定季度重點(diǎn)目標(biāo)品規(guī)培育計(jì)劃,將該項(xiàng)工作納入各縣級(jí)分公司卷煙營(yíng)銷工作考核項(xiàng)目,按品牌培育實(shí)績(jī)進(jìn)行“差值比例
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,核查計(jì)劃分解落實(shí)情況,嚴(yán)禁超合同計(jì)劃分解計(jì)劃指標(biāo)。嚴(yán)格考核力度,完善煙葉工作考核機(jī)制,將煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)納入考核管理范圍,實(shí)行“季度考核
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;每季度對(duì)縣級(jí)局開展一次聯(lián)合考核,適時(shí)開展專項(xiàng)考核,通過扎實(shí)的基礎(chǔ)工作考核來提升管理水平。四是嚴(yán)兌現(xiàn)??己私Y(jié)果要以市局(公司)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核意見
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;每季度對(duì)縣級(jí)局開展一次聯(lián)合考核,適時(shí)開展專項(xiàng)考核,通過扎實(shí)的基礎(chǔ)工作考核來提升管理水平。四是嚴(yán)兌現(xiàn)??己私Y(jié)果要以市局(公司)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核
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的同時(shí),繼續(xù)譜寫“十四五”科技工作新篇章,要在煙葉生技術(shù)性難題、卷煙營(yíng)銷和專賣管理、黨建工作和綜合管理、創(chuàng)新工作考核機(jī)制等方面實(shí)現(xiàn)新的突破,發(fā)揚(yáng)敢于啃骨頭、勇