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運行效率，全年設備有效作業(yè)率為82.56%，達到中煙年度考核的M1水平，較前一年有明顯進步；
二是積極推行“點檢定修制”管理方式。實現(xiàn)設備管理
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年度考核和新一年工作安排的重要依據(jù)。
煙技員向煙農(nóng)述職并接受測評，在嘉禾尚屬首次。這項活動的開展，既增強了煙農(nóng)在煙葉生產(chǎn)中的主體意識，提高了他們民主監(jiān)督
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，要求所有客戶經(jīng)理虛心接受客戶的監(jiān)督評議。同時，郴州市局（公司）還將此次評議得分作為客戶經(jīng)理年度考核的重要依據(jù)?！? 郴州市局（公司
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組織領(lǐng)導，確保管護工作列入年度考核。成立煙基設施管護小組，做好水利項目溢洪道、排水溝的疏通清理，及時應對大雪破壞育苗大棚的現(xiàn)象。煙站成立管護巡查小組，
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，當年年度考核確定為不稱職（不合格）等次；對市級垂管單位和上級單位派出的駐村扶貧工作隊第一書記、工作隊長、隊員，由縣紀委監(jiān)委函告其所
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因工作和責任不落實導致重大隱患得不到及時治理、非法違法行為長期存在、突破年度考核控制指標、發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故的實行年度考核“一票否決”。
六、煙草企業(yè)要深化全員培訓，強化媒體宣傳
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各項考核管理標準。納入領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部年度考核指標，被通報批評和被監(jiān)督處罰的，年度考核不能評為優(yōu)秀等次，造成惡劣影響的領(lǐng)導干部，將依紀依法
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（職業(yè)技能）職務人員考核辦法，啟用單純年度考核為年度考核與聘期考核與相結(jié)合的模式，利于統(tǒng)籌安排聘期內(nèi)成果創(chuàng)造及以年度任務推動長期目標；考核
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;年度考核降檔等到條條塊塊等嚴厲處分相比，不如以立戒煙門診幫助患者，以經(jīng)濟杠桿激勵患者來的更有人文關(guān)懷、市場經(jīng)濟導向來的更有前景，更有市場。
當煙癮“小眾
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;建立了月度、季度和年度考核相結(jié)合的“一體化”考核模式和量化考核為主、正激勵為主的管理機制，提升了龍州煙草的執(zhí)行力，調(diào)動了員工的積極性，促進了全局工作的開展
