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要多措并舉抓好落實(shí)整改；四要進(jìn)一步抓好建章立制；五要強(qiáng)化班子自身建設(shè)；六要努力做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。最后白向勤組長做了指導(dǎo)講話，提出了三個(gè)
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;反映了學(xué)習(xí)教育和聽取意見的成果，決定著整改落實(shí)和建章立制的效果，必須堅(jiān)持動(dòng)真碰硬、嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是、民主團(tuán)結(jié)的原則。
《方案》明確，要重點(diǎn)把握以下五點(diǎn)
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;加強(qiáng)安全值班員的管理。安監(jiān)部門要加大對(duì)員工危險(xiǎn)源辨識(shí)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，要強(qiáng)化安全設(shè)施設(shè)備、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的建章立制管理，建立臺(tái)賬，責(zé)任到人。安監(jiān)股、辦公室、財(cái)務(wù)股及相關(guān)
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織生活會(huì)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，就如何運(yùn)用專題組織會(huì)成果提出了三點(diǎn)建議。一是要認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)整改措施，把活動(dòng)的成效體現(xiàn)在改進(jìn)作風(fēng)，促進(jìn)工作上；二是加快推進(jìn)建章立制
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成果、經(jīng)驗(yàn)，為進(jìn)一步建章立制打好基礎(chǔ)。隨著查糾整改，作風(fēng)轉(zhuǎn)變的深入開展，企業(yè)精神面貌煥然一新。與2013年同期相比，公務(wù)接待費(fèi)用下降56.23
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要的位置；二是落實(shí)整改，要把建章立制放在議事日程；三是落實(shí)整改，要把班子建設(shè)落到實(shí)處；四是落實(shí)整改，要把創(chuàng)一流業(yè)績作為
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，堅(jiān)持整改落實(shí)和建章立制相結(jié)合，鞏固活動(dòng)成果；四要兩手抓，兩不誤，統(tǒng)籌兼顧，把活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)改革發(fā)展的動(dòng)力。
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標(biāo)準(zhǔn)和出發(fā)點(diǎn)；要帶頭整改，著力解決“四風(fēng)”突出問題；要建章立制，形成查改“四風(fēng)”問題的長效機(jī)制；要常抓不懈，把
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等方面的培訓(xùn)，提高直營店整體形象；三是加強(qiáng)管理，建章立制，統(tǒng)一工作流程和考核尺度，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)；四是加強(qiáng)安全
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：一是加強(qiáng)整改落實(shí)；二是建章立制鞏固活動(dòng)成果；三是要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧。用“釘子”精神抓好整改落實(shí)；依靠群眾抓好整改落實(shí)，標(biāo)本兼治抓好整改
