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、法律法規(guī)以及操作流程，不斷提升評(píng)審專(zhuān)家的制度執(zhí)行力與政策
把控度。三、精細(xì)管理，內(nèi)管上“下功夫”。優(yōu)選一批專(zhuān)業(yè)知識(shí)扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干，組成采購(gòu)評(píng)審專(zhuān)家?guī)?/div>
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。改進(jìn)評(píng)查方式。從參加人員、組織模式兩方面進(jìn)行優(yōu)化，讓一線(xiàn)案卷制作人員切實(shí)參加到評(píng)審中來(lái)，從源頭把控案卷質(zhì)量；同時(shí)，每份案卷由不同的兩個(gè)人進(jìn)行審核
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形勢(shì)，科學(xué)有效組織貨源，持續(xù)優(yōu)化投放策略，把控銷(xiāo)售節(jié)奏，努力提升貨源供應(yīng)與需求相匹配。
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，增強(qiáng)市場(chǎng)把控力。四是聯(lián)合執(zhí)法持續(xù)發(fā)力。聯(lián)合公安、市管局等職能部門(mén)對(duì)卷煙市場(chǎng)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理，強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，對(duì)全區(qū)特殊業(yè)態(tài)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行地毯式清查
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大培訓(xùn)、大比武、大練兵，打造凝心聚力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的企業(yè)氛圍，引導(dǎo)員工積極投身高質(zhì)量發(fā)展新征程；把控好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)關(guān)鍵點(diǎn)，
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、亮點(diǎn)紛呈。
制絲車(chē)間通過(guò)測(cè)量調(diào)整、間隙把控、參數(shù)配比以及清掃保養(yǎng)工具研發(fā)等，有效解決了設(shè)備運(yùn)行、維修保養(yǎng)過(guò)程中較為突出的問(wèn)題；卷包車(chē)間通過(guò)研制輔助作業(yè)工具、改造設(shè)備輔聯(lián)
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違規(guī)、卷煙外流等情況的分析，增強(qiáng)市場(chǎng)把控力。
四是聯(lián)合執(zhí)法持續(xù)發(fā)力。聯(lián)合公安、市管局等職能部門(mén)對(duì)卷煙市場(chǎng)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理，強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，對(duì)全區(qū)特殊業(yè)態(tài)
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一支“素質(zhì)過(guò)硬、技能精湛、服務(wù)優(yōu)異”的基層黨員隊(duì)伍。
堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)管理。認(rèn)真查擺生產(chǎn)技術(shù)、節(jié)令把控、專(zhuān)分散收、服務(wù)煙農(nóng)等方面存在的疑難問(wèn)題，制定改進(jìn)工作措施和考核
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市場(chǎng)信息，強(qiáng)化對(duì)客戶(hù)違規(guī)、卷煙外流等情況的分析，增強(qiáng)市場(chǎng)把控力。
四是聯(lián)合執(zhí)法持續(xù)發(fā)力。聯(lián)合公安、市管等職能部門(mén)對(duì)卷煙市場(chǎng)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理，強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)
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的方式進(jìn)行，培訓(xùn)人員針對(duì)詢(xún)問(wèn)筆錄制作要點(diǎn)、勘驗(yàn)筆錄細(xì)節(jié)把控等內(nèi)容進(jìn)行了重點(diǎn)講解，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法視聽(tīng)資料全過(guò)程采集提出了具體要求。
突出結(jié)果保障，預(yù)設(shè)分析、事先
