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自我、提升技能、比學(xué)趕超”的重要平臺(tái)。
眾所周知，熊貓品牌香煙始自1956年，有著近半個(gè)世紀(jì)神秘的特供背景，為偉人鄧小平先生所鐘愛。作為上海煙草旗艦品牌
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，發(fā)揮客戶服務(wù)在現(xiàn)代零售終端建設(shè)中的重要作用，使?fàn)I銷人員在提升服務(wù)的過程中提升技能，使零售客戶在被服務(wù)的過程中增強(qiáng)對(duì)煙草行業(yè)的歸屬感和依賴感，從而
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，完善各項(xiàng)設(shè)施措施。深入開展“爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿所（隊(duì)），爭(zhēng)當(dāng)技能能手”雙爭(zhēng)活動(dòng)，推動(dòng)基層專賣管理人員全面提升技能水平和履職能力。鞏固“大內(nèi)管
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中取長(zhǎng)補(bǔ)短、吸取經(jīng)驗(yàn)、提升技能。嚴(yán)格培訓(xùn)考核。定期組織法規(guī)員進(jìn)行培訓(xùn)考試、崗位知識(shí)競(jìng)賽，在法規(guī)員隊(duì)伍中大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，強(qiáng)化培訓(xùn)效果。
加強(qiáng)法制監(jiān)督。規(guī)定監(jiān)督審核程序
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系統(tǒng)，提升現(xiàn)代終端經(jīng)營(yíng)智能化水平；通過建立“微服務(wù)”營(yíng)銷平臺(tái)和“網(wǎng)上培訓(xùn)課堂”，幫助終端提升技能。
(四)抓好后臺(tái)支持與一線營(yíng)銷的匹配度，促進(jìn)
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市場(chǎng)帶來怎樣的好處，更直接宣傳能為參與信息采集的零售客戶帶來怎樣的效益，從而提高零售客戶自主、自覺開展信息采集工作的思想認(rèn)識(shí)。
其次，要從加強(qiáng)培訓(xùn)提升技能
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培訓(xùn)；利用板報(bào)、廣播稿、宣傳欄、內(nèi)部網(wǎng)等多種形式組織了“安全生產(chǎn)月”系列安全宣傳活動(dòng)；組織全員安全教育等。??? 創(chuàng)新模式，提升技能，弘揚(yáng)文化
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營(yíng)銷部的工作目標(biāo)，我們應(yīng)嚴(yán)格遵照“六實(shí)”和“四做”的要求，以良好的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中、不斷提升技能、創(chuàng)新工作方法，為實(shí)現(xiàn)更加規(guī)范、更富效率的優(yōu)美黃煙貢獻(xiàn)
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營(yíng)銷人員提升技能水平，提升日常工作效率的有力工具。在日常工作中，我們要多角度、多維度、多深度的借助“135”工作法強(qiáng)大功能，采集零售客戶直接需求信息
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創(chuàng)新人才隊(duì)伍。
（三）實(shí)施創(chuàng)新人才工程建設(shè)。
加強(qiáng)專業(yè)人才建設(shè)，提升技能、技術(shù)人才隊(duì)伍素質(zhì)。通過不斷開展崗位練兵、技能競(jìng)賽，健全技術(shù)、技能
