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管理平臺。今年，廣東省煙草專賣局（公司）進一步提出要在“轉(zhuǎn)型速度”“數(shù)據(jù)融合”“提升效率”“數(shù)字人才”“數(shù)字治理”5個方面打造煙草行業(yè)新標桿的目標
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，進一步強化責任、提升效率。有自上而下的推動，也有自下而上創(chuàng)新。延安卷煙廠充分發(fā)揮各車間創(chuàng)新工作室創(chuàng)新創(chuàng)造、攻堅克難的作用，破解設備管理難題。據(jù)統(tǒng)計，制絲
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管部門要加強對內(nèi)管系統(tǒng)預警處理及信息反饋的篩選排查，做到有的放矢，精準施策，提升效率，節(jié)約時間和物資成本。尤其是要著重對違法違規(guī)大戶、外流戶
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創(chuàng)新，把先進技術(shù)與業(yè)務應用有機結(jié)合，切實推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型。今年，廣東省煙草專賣局（公司）進一步提出要在“轉(zhuǎn)型速度”“數(shù)據(jù)融合”“提升效率
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時間、縮小空間，提升效率。信息技術(shù)的便捷性和高效性，給企業(yè)帶來巨大的發(fā)展空間。一方面客戶經(jīng)理要科學使用大數(shù)據(jù)進行信息采集、經(jīng)營分析、訂貨配送、貨源鑒別、庫存管理等煙草銷售管理
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在增加，業(yè)務領域釋放動力動能還不充分，管理領域提升效率效能還有空間，需要全省煙草商業(yè)系統(tǒng)錨定目標、心懷大局、加壓奮斗，在行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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更好地做好卷煙營銷工作中的確定性應對環(huán)境的不確定性。特別是從中央到行業(yè)均提出要實現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，為此卷煙營銷工作也必須著力簡化流程、優(yōu)化環(huán)節(jié)、提升效率等方面實現(xiàn)營銷體系和營銷
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”。獅子石村從2008年開始實行“煙稻輪作”制度，但綜合效益不高。為了高效組織、統(tǒng)一管理、
提升效率、促農(nóng)增收，獅子石村組織轄區(qū)煙農(nóng)成立了專業(yè)合作社，開展規(guī)?；?/div>
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。其次客戶經(jīng)理要主動積極調(diào)研市場，搜集信息。當前正步入信息化時代，大數(shù)據(jù)廣泛應用，“互聯(lián)網(wǎng)+”全面滲透到各行業(yè)各領域，極大地提升效率
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保持定期檢查和突擊檢查相結(jié)合，保持監(jiān)管常態(tài)化。唯有如此才能產(chǎn)生震懾力，提升效率。四、加強處罰力度，提升執(zhí)法效果。國慶期間，為了更好地凈化卷煙市場
