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，加快客戶(hù)經(jīng)營(yíng)方式的變革。
從日用品終端零售的發(fā)展來(lái)看，掃碼銷(xiāo)售也是未來(lái)發(fā)展的方向。因?yàn)檫@種方式，對(duì)客戶(hù)而言利于擴(kuò)大終端店鋪管理商品的容量，在提高
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;不斷提高管理市場(chǎng)、指導(dǎo)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)的能力和水平。
二是基層企業(yè)要不斷加大員工培訓(xùn)力度，營(yíng)造良好的工作氛圍和環(huán)境。注重培訓(xùn)方式向多樣化方向轉(zhuǎn)變，倡導(dǎo)員工自學(xué)。注重對(duì)員工
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;創(chuàng)新客戶(hù)服務(wù)的方式和手段，從而進(jìn)一步提高管理、監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)卷煙市場(chǎng)的能力和水平。
（2）配置終端智能設(shè)備。為特定零售終端安裝信息終端智能化設(shè)備和系統(tǒng)
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；另一方面，更加注重把提高管理質(zhì)量放到重要位置，通過(guò)“卓越績(jī)效”、“精益管理”兩駕馬車(chē)的雙輪驅(qū)動(dòng)，輔之一系列配套管理工具，同時(shí)增加
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。進(jìn)一步深化內(nèi)部管理機(jī)制，形成更加科學(xué)合理的集團(tuán)化總部—工廠管理體制，構(gòu)建更加高效順暢的運(yùn)行機(jī)制、更加合理的利益分配和激勵(lì)機(jī)制，圍繞提高管理效能，增進(jìn)
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控制活動(dòng)。有效的內(nèi)部控制可以使企業(yè)管理流程更加流暢、節(jié)約管理成本、提高管理效率，使管理工作程式化、例行化和規(guī)范化，是一個(gè)十分重要的管理手段。無(wú)疑很多企業(yè)都認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)
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、開(kāi)展“多元化監(jiān)管”，提高管理效能。實(shí)行多元化的市場(chǎng)監(jiān)管模式，是市場(chǎng)監(jiān)管工作中需積極探索的有效途徑。
可以與地方消協(xié)、放心消費(fèi)創(chuàng)建辦和社區(qū)三個(gè)部門(mén)、單位開(kāi)展“卷煙放心
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，這也意味著九襄片區(qū)卷煙市場(chǎng)的專(zhuān)賣(mài)管理力度也需要加強(qiáng)，也意味著九襄中隊(duì)需要進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)中隊(duì)化建設(shè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理的需求，提高管理效率。下面，我們
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宣傳教育，切實(shí)提高管理對(duì)象對(duì)于國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)制度的認(rèn)識(shí)和理解。
（四）將法治文化建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。
企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問(wèn)題而樹(shù)立形成
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是降低行政成本，提高管理效能的重要手段，是提升專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍綜合素質(zhì)，打造高效性專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法隊(duì)伍的重要途徑，是充分發(fā)揮專(zhuān)賣(mài)管理職能，為卷煙
