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幫扶責(zé)任。
三是樹(shù)立信心。關(guān)注貧困戶生活動(dòng)態(tài)，幫助理清政策和社會(huì)救助的幫扶賬，算清收入和支出情況，讓貧困戶看到脫貧攻堅(jiān)帶來(lái)的家庭變化，引導(dǎo)
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網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行。
二是以運(yùn)維為主要任務(wù)，做好日常網(wǎng)絡(luò)和信息化設(shè)備保障工作，提升設(shè)備完好率和使用率，嚴(yán)格信息化費(fèi)用支出，做好降本增效工作
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按照機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)支出管理規(guī)定審批流程執(zhí)行。
《辦法》明確無(wú)形資產(chǎn)的處置辦法。無(wú)形資產(chǎn)管理部門(mén)定期或不定期地對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，根據(jù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果詳細(xì)填寫(xiě)資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表。對(duì)發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符的資產(chǎn)
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”維修組織方式，加強(qiáng)“線長(zhǎng)”對(duì)年度維修工作的總體策劃和思考，通過(guò)預(yù)計(jì)劃的制定，確保零配件的合理供應(yīng)和委外費(fèi)用的合理支出，嚴(yán)格確保維修費(fèi)用使用
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鼻煙營(yíng)銷支出明顯降低，其斯堪的納維亞半島外的鼻煙和尼古丁袋裝產(chǎn)品在2018年實(shí)現(xiàn)盈利。
鼻煙和尼古丁袋裝部門(mén)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率在本季度從43.5％擴(kuò)大至44.4％
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、突出重點(diǎn)，啟動(dòng)了標(biāo)準(zhǔn)體系的修訂完善工作，緊密結(jié)合企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和流程，重點(diǎn)圍繞銷售、研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、物流、人力成本、專項(xiàng)支出等七項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)
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;對(duì)煙草企業(yè)、稅務(wù)部門(mén)、煙農(nóng)來(lái)說(shuō)，是一項(xiàng)多贏的舉措：一是有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效。推行收購(gòu)電子發(fā)票，僅紙質(zhì)收購(gòu)發(fā)票印刷成本支出，每年將節(jié)約近40
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企業(yè)降本增效的瓶頸；在傳統(tǒng)降本增效領(lǐng)域之外，不斷挖掘新的空間；扎實(shí)推進(jìn)定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)與應(yīng)用，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出。
云南中煙有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人
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;盡可能地減少費(fèi)用支出。
強(qiáng)化節(jié)能降耗。在辦公場(chǎng)所、水電房、職工食堂等區(qū)域，張貼勤儉節(jié)約宣傳圖畫(huà)和警示語(yǔ)，引導(dǎo)員工從自身做起，節(jié)約一張紙、一度電、一滴水
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，并向煙農(nóng)詳細(xì)了解今年煙葉生產(chǎn)、烘烤情況，成本支出及預(yù)計(jì)產(chǎn)質(zhì)量，然后到煙農(nóng)家中查看烤后煙葉的初分保管情況。
魯松霖對(duì)泰寧烘烤煙葉質(zhì)量
