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“每日一題、每周一講、每月一考”制訂詳細的學習培訓(xùn)制度，專人負責，嚴格落實，提切實升員工工作素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能?！? 二是抓工作執(zhí)行，促工作效率提升
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蔚然成風；通過開展“作風整頓和效率提升年”活動，達到了以作風建設(shè)提升責任意識、服務(wù)意識和工作效率的效果。
創(chuàng)建工作進展迅速。圍繞市局“六大工程”創(chuàng)建部署，全面
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，責有限定之期的目的，不斷推動營銷工作效率提升。
二是明確思想，強化動態(tài)跟蹤。明確了“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系主線，圍繞
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“提高素質(zhì)、展示形象、凝聚人心、提升人氣”的功能，著力打造提高效率、提升活力的平臺和載體，并通過開展豐富多彩的文體活動，寓教于樂，真正使江蘇煙草
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煙草在線據(jù)國家局網(wǎng)站消息報道 近年來，南通醋酸纖維有限公司高度重視群眾性的質(zhì)量管理活動，2010年公司QC小組在提高效率、提升管理、節(jié)支降耗等方面取得了可喜的成績
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停產(chǎn)復(fù)工、換牌、準時化生產(chǎn)等標準，以日漸扎實的基礎(chǔ)管理打牢效率提升的基礎(chǔ)。四是突出重點，優(yōu)化考核。該廠緊緊把握重點環(huán)節(jié)、重點牌號，建立了重點牌號膨脹煙絲生產(chǎn)
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、全員賦能三大關(guān)鍵維度精準發(fā)力，精益求精深挖設(shè)備潛能，著力打造高質(zhì)量卷煙制造平臺，持續(xù)提升生產(chǎn)制造能力。系統(tǒng)施策強保障。徐州卷煙廠出臺《設(shè)備效率提升工作方案
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的先進性，不再是一個抽象的概念，而是體現(xiàn)在94.5%的設(shè)備運行效率、提升4.63個百分點的包裝設(shè)備效能、以及降低15%的單位能耗這些實實在在的數(shù)據(jù)上。黨員的“沖鋒在前
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;效率提升180%該裝置投入運行后。效果立竿見影，在隨后三個月的跟蹤期內(nèi)，月臺撞擊次數(shù)降為零，完美達成預(yù)設(shè)目標。同時，車輛倒車平均耗時從8.7
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配送路程遠、耗時長，成為制約物流配送效率提升的一大難點。為破解“偏遠”難題，玉溪市煙草專賣局通過開展深入廣泛的客戶調(diào)研，了解該部分客戶日常的銷售及庫存情況
