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，努力發(fā)展中華小蜜蜂養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)促農(nóng)增收，堅持“政府主導(dǎo)、行業(yè)引導(dǎo)、能人帶動、群眾主體、市場運作”的發(fā)展路徑，在全縣選取41個試點村發(fā)展養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)，新增蜂箱
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》、《關(guān)于期間新增投資項目方案的議案》、《關(guān)于期間新增采購項目方案的議案》、《關(guān)于審計系統(tǒng)升級改造等2個項目兩次流標(biāo)后變更采購方式的議案》、《關(guān)于2019年度薪酬預(yù)分配方案的議案》、《關(guān)于2019年度捐贈計劃
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”四大模塊規(guī)劃統(tǒng)計，新增加“新零售”專項獎勵、物流提質(zhì)增效獎勵等。
三是創(chuàng)新結(jié)果運用，以業(yè)績考核為基準(zhǔn)，通過年度績效考核兌現(xiàn)拉大縣（區(qū)
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客戶完成《卷煙委托配送三方協(xié)議》和《定點取貨協(xié)議》的簽訂。并對新增委托配送下線客戶實地走訪調(diào)查，完成了新增下線客戶的認(rèn)定工作。
三是強化檢查落實。堅持每月市場走訪，
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，便于廣大零售客戶了解政策、理解政策、參與政策、用好政策。二是豐富貨源投放模式。系統(tǒng)在按需、按檔位、按價位段投放的基礎(chǔ)上新增組合投放模式，以體現(xiàn)客戶在不同細(xì)分市場的差異性
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客戶的許可證、身份證、銀行卡號等相關(guān)信息，及時為客戶開通網(wǎng)結(jié)并積極跟銀行做好協(xié)議、溝通等工作，避免客戶因存、扣款不及時而出現(xiàn)利益損失。三是新增辦證客戶百分之百網(wǎng)上結(jié)算。對符合
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做活閑置資產(chǎn)管理及處置工作，增強新增資產(chǎn)的購置管理工作。嚴(yán)格資產(chǎn)處置程序，通過無償劃轉(zhuǎn)、協(xié)議轉(zhuǎn)讓及出租、出售等方式，實現(xiàn)閑置資產(chǎn)合理流動、發(fā)揮效益。同時建立
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，共同維護(hù)好市場價格。
此次走訪，了解并收集到客戶諸多需求，為后期回報物品的制作提供有效依據(jù)。如：新增卷煙推進(jìn)器尺寸、增加柜臺玻璃面尺寸、在卷煙柜臺
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;出口卷煙合同的銜接、簽訂、執(zhí)行，以及出口卷煙經(jīng)銷客戶的新增、審核、評估、退出等管理流程逐一進(jìn)行梳理，特別是針對2015年四季度始，出口卷煙方式由之前的深圳煙草
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，對內(nèi)管工作重點事項和考核內(nèi)容進(jìn)行了說明。
會議強調(diào)，2016年石林分公司要重點圍繞“1234”工作要求開展合同簽訂。一是強化煙站主體地位。二是新增將村組煙農(nóng)合同簽訂匯總情況
