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半自動(dòng)分揀線落地運(yùn)行；升級配送服務(wù)形式，主動(dòng)對接“新零售”，推行智能配送平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)配送可視、可約、可監(jiān)控，為優(yōu)質(zhì)客戶增設(shè)即訪即送的服務(wù)
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新思路、新方法，力爭創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)有亮點(diǎn)。
四是進(jìn)一步夯實(shí)網(wǎng)建基礎(chǔ)，集中力量打造新零售終端、自律小組建設(shè)、網(wǎng)格站建設(shè)等，增強(qiáng)客我關(guān)系，筑牢高質(zhì)量
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;郵政企業(yè)與煙草企業(yè)在發(fā)展背景和企業(yè)屬性上有著很多的相似性和共同點(diǎn)，都在市場拓展、金融服務(wù)、物流配送、市場監(jiān)管、新零售等共同領(lǐng)域進(jìn)行著努力探索，有著深入合作的根基和優(yōu)勢互補(bǔ)
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什么、怎么想的問題。四是高度重視新技術(shù)、新手段的運(yùn)用。高度重視業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)化，結(jié)合新零售探索的成果，全面做到資金流、信息流、商流、物流的“四流”貫通
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，完善“四員”信息互通，圍繞新零售工作，運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析探索內(nèi)部監(jiān)管模式創(chuàng)新出樣板，為創(chuàng)建優(yōu)秀商業(yè)企業(yè)、推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
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絡(luò)安全建設(shè)、一體化運(yùn)維管理體系建設(shè)等內(nèi)容；二是聚焦信息技術(shù)發(fā)展趨勢，主要包括“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新思維在煙草行業(yè)中運(yùn)用，新零售實(shí)踐、大數(shù)據(jù)助力卷煙營銷、移動(dòng)
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，以卷煙品牌建設(shè)為重點(diǎn)，新零售工作邁出了新步伐，以精益管理建設(shè)為基礎(chǔ)，創(chuàng)優(yōu)工作實(shí)現(xiàn)了新進(jìn)展，以人才隊(duì)伍建設(shè)為支撐，員工面貌展現(xiàn)
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的洗禮，我們的內(nèi)心才充滿了色彩，充滿了感恩，充滿了期待。2018年的傳統(tǒng)零售向新零售轉(zhuǎn)變牽發(fā)了很多零售人的神經(jīng)，也激發(fā)了零售人逐夢的心愿和進(jìn)取
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合理訂購卷煙，降低庫存，提升客戶盈利水平。
三是探索新零售建設(shè)，注重營銷創(chuàng)新。積極探索線上“積分營銷”，突出“有所選擇”模式。不僅可以從
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升級，加快金圣品牌發(fā)展，以金圣煙的快速增長拉動(dòng)卷煙結(jié)構(gòu)提高和稅利的平穩(wěn)增長。
三是堅(jiān)持品牌宣傳。以推進(jìn)新零售、自律小組建設(shè)，以及金圣代言終端為切入點(diǎn)
