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。這樣可以做到“臨危不懼”的抓住機(jī)遇，穩(wěn)操勝券。同時(shí)，我也會(huì)與一些消費(fèi)者朋友聊聊天，聽聽他們對(duì)雙節(jié)消費(fèi)的要求與期望。與批發(fā)商溝通今年雙節(jié)市場(chǎng)的新需求，
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消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)、精致消費(fèi)、體驗(yàn)消費(fèi)頻頻四起的當(dāng)下，煙草品牌可根據(jù)市場(chǎng)新需求進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)與推廣。比如，除了將薄荷做成珠子納入嘴棒外，還可設(shè)計(jì)成顆粒、提香線的形式
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。我國(guó)是消費(fèi)大國(guó)，權(quán)威部門的統(tǒng)計(jì)表明，其中60%的消費(fèi)發(fā)生在夜間，大型商場(chǎng)每天18時(shí)至22時(shí)銷售額占比超過全天的一半。“夜經(jīng)濟(jì)”作為滿足消費(fèi)新需求、培育經(jīng)濟(jì)新增
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;精準(zhǔn)對(duì)接人才成長(zhǎng)新需求健全員工成長(zhǎng)體系。完善“四縱一橫”員工成長(zhǎng)體系建設(shè)，打通行政職務(wù)、業(yè)務(wù)主管主辦、技術(shù)職務(wù)聘任、技能崗位聘任四條職業(yè)發(fā)展通道。橫向貫通人才成長(zhǎng)渠道，搭建
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成為“剛需”主持人：當(dāng)下行業(yè)，在新消費(fèi)、新需求的推動(dòng)下，許多品牌開啟全面煥新的進(jìn)程，占位新價(jià)位、布局新產(chǎn)品，在品質(zhì)升級(jí)、風(fēng)格打造
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，即通過新技術(shù)、新理念的應(yīng)用或者組配，實(shí)現(xiàn)價(jià)值再造、形象煥新，達(dá)到打造新特色、觸發(fā)新需求的創(chuàng)新。比如黃鶴樓（視窗），在濾
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，使得煙香與茶香融為一體成為產(chǎn)品的特質(zhì)話賣點(diǎn)與主打特色，為消費(fèi)者帶來(lái)高品質(zhì)的舒適享受。新需求帶來(lái)新機(jī)會(huì)，新熱點(diǎn)催生新模式，所以針對(duì)以茶入煙的品牌
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，憑借更新鮮的風(fēng)格、更入時(shí)的設(shè)計(jì)和更獨(dú)特的個(gè)性來(lái)更好地滿足了消費(fèi)新需求。比如，黃山（徽商新概念細(xì)支）有石斛“甜潤(rùn)”力量的加持，徽商
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大熱的當(dāng)下，實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨萎縮，零售戶要推進(jìn)新型消費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，培育新的供給，創(chuàng)造新的需求。采取線上線下進(jìn)行有機(jī)融合滲透，尤其是
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，以更積極主動(dòng)的態(tài)度應(yīng)對(duì)新技術(shù)、新需求、新趨勢(shì)，尤其隨著電子煙納入監(jiān)管之后，不能因此就松口氣、歇歇腳，只有持續(xù)不斷的技術(shù)創(chuàng)新才能更好地跟進(jìn)需求
