為您找到相關(guān)結(jié)果 5358 篇
-
監(jiān)管工作重中之重來(lái)抓，實(shí)現(xiàn)月度貨源投放監(jiān)管向周貨源調(diào)控監(jiān)管延伸，通過(guò)參與月度貨源投放會(huì)議、周貨源調(diào)控會(huì)議及反饋合理化建議、審批貨源投放，有效促進(jìn)了貨源投放公平
-
完善制定月度送貨員業(yè)績(jī)考評(píng)細(xì)則入手，通過(guò)月度績(jī)效排名通報(bào)，及時(shí)查找不足，做到立查立改，實(shí)現(xiàn)日事日畢，積極營(yíng)造配送員工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的氛圍
-
。通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)，提升職工技能水平，確保設(shè)備完好率月度、年度≥99%，提高能源管控水平。
持續(xù)推進(jìn)TPM自主維護(hù)體系、測(cè)量管理體系和現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)。細(xì)化測(cè)量體系
-
。
創(chuàng)新督查方式。制定各個(gè)崗位人員月度督查考評(píng)表，每月由督查考評(píng)中心會(huì)同相關(guān)部門(mén)，按照嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求，通過(guò)聽(tīng)、問(wèn)、看、訪等方式，現(xiàn)場(chǎng)檢查
-
；堅(jiān)持把常規(guī)性工作和階段性重點(diǎn)工作難入月度工作計(jì)劃控制表，提升上下聯(lián)動(dòng)、快速響應(yīng)的意識(shí)；堅(jiān)持把月度工作完成情況督查作為新常態(tài)，通過(guò)督查來(lái)檢驗(yàn)工作落實(shí)
-
;公司）卷煙品牌領(lǐng)導(dǎo)小組審批后方可進(jìn)入市場(chǎng)銷(xiāo)售。
通知明確，新品試銷(xiāo)期為三個(gè)月，市局（公司）要嚴(yán)格控制首次購(gòu)進(jìn)量和月度存銷(xiāo)比
-
需求預(yù)測(cè)工作的通知》精神，并結(jié)合北京煙草實(shí)際提出具體工作要求。
北京市局（公司）提出，需求預(yù)測(cè)包括全年預(yù)測(cè)、半年預(yù)測(cè)及月度預(yù)測(cè)三方面
-
，還拓展到品牌價(jià)值評(píng)價(jià)、禁煙提稅評(píng)價(jià)等方面的內(nèi)容。
三是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。每月，將客戶滿意度調(diào)查采集到的信息作為客戶經(jīng)理月度績(jī)效考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，按一定比例計(jì)算
-
;每?jī)蓚€(gè)月將進(jìn)行一次定期考核及月度核對(duì)。公司物流中心將對(duì)各煙廠“工商卷煙物流在途信息系統(tǒng)”具體運(yùn)維情況繼續(xù)進(jìn)行月度核對(duì)并定期通報(bào)，該廠歸口管理部門(mén)高度重視此項(xiàng)工作，切實(shí)采取
-
加強(qiáng)苗期管理工作，建立苗期管理痕跡化資料檔案，確保實(shí)現(xiàn)壯苗率達(dá)100%的目標(biāo)。
三是嚴(yán)考核。該縣局將育苗工作納入春季煙葉生產(chǎn)月度考核重點(diǎn)內(nèi)容，并成立考核
