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;對2015年QC小組活動(dòng)進(jìn)行了安排和部署：
一是各部門要認(rèn)真研究，選定本部門QC小組活動(dòng)課題，確保課題的可行性、有效性、科學(xué)性；
二是
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和處理力度，提高終端市場監(jiān)管的有效性和針對性，促使異?？蛻暨`法違規(guī)行為發(fā)生率穩(wěn)步下降，卷煙市場持續(xù)凈化，經(jīng)營秩序持續(xù)向好。
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和互動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)習(xí)趣味性和培訓(xùn)有效性。
通過培訓(xùn)，提高了廣大員工的風(fēng)險(xiǎn)意識，增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)辨識能力，為臺江縣局深入開展體系建設(shè)工作起到
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，確保各項(xiàng)主要指標(biāo)的有效性、正確性及合理性。在實(shí)施過程中，重點(diǎn)加強(qiáng)過程監(jiān)督，同步進(jìn)行審計(jì)跟蹤，掌握降本增效指標(biāo)的執(zhí)行進(jìn)度，確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)
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，提升培訓(xùn)資源利用效能；持續(xù)注重培訓(xùn)效果評估，提高培訓(xùn)針對性和有效性；持續(xù)注重知識管理推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)知識沉淀與共享。
會(huì)上
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，結(jié)果還需要進(jìn)一步研究，特別是要在安全性和有效性中與其他方法比較，他們需要更多的數(shù)據(jù)來加強(qiáng)證據(jù)。
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系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，采用查閱、抽樣、復(fù)核和分析等審計(jì)調(diào)研方法，驗(yàn)證了公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的真實(shí)性、合理性以及控制的有效性，為挖掘降低成本費(fèi)用新途徑奠定
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;實(shí)行半年協(xié)議交易、月度銜接、季度調(diào)整和半年協(xié)議計(jì)劃增補(bǔ)，加強(qiáng)貨源采購管理，提高貨源有效性，確保貨源滿足市場供應(yīng)。
三是保障市場價(jià)格穩(wěn)定。堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向
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;從制定主體、制定權(quán)限、制定程序、制度內(nèi)容、制度體系五個(gè)方面查找存在的問題，確?，F(xiàn)行規(guī)章制度的合法性、有效性、適用性。
二是要求以此次集中開展梳理規(guī)章制度工作為契機(jī)，
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、中層干部、內(nèi)審員等參加了此次會(huì)議。
此次評審會(huì)議主要從企業(yè)方針、目標(biāo)適宜性和有效性、目標(biāo)達(dá)成情況、資源配置合理性、績效考核實(shí)效性、持續(xù)改進(jìn)方面等十一個(gè)方面進(jìn)行有效評價(jià)。會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人
