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”的姿態(tài)，凝共識、集眾智、聚群力,將其貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營全鏈條,有效推動黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合。紅心凝共識 找準(zhǔn)“切入點”根據(jù)公司黨建品牌體系建設(shè)方案要求，工廠黨委按照“四有
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，以金葉共富單元為戰(zhàn)略支點，積極打造政府增稅、村集體增效、煙農(nóng)和產(chǎn)業(yè)工人增收的創(chuàng)富共同體，促進資源優(yōu)化配置、產(chǎn)業(yè)深度融合、發(fā)展優(yōu)勢互補，致力于縮減區(qū)域
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近年來，湖南中煙常德卷煙廠按照煙草行業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革試點工作要求，聚焦與地方紀(jì)委監(jiān)委業(yè)務(wù)的深度融合，與常德市紀(jì)委監(jiān)委搭建了以日常溝通、問題線索移送、案件
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、減工降本、綠色發(fā)展基礎(chǔ)，加速推進數(shù)字化與煙草產(chǎn)業(yè)的深度融合，促進鄉(xiāng)村振興和百姓增收致富。數(shù)智助力“云端”育苗管理更提質(zhì)（圖為衡陽縣育苗工場手機端智能系統(tǒng)數(shù)據(jù)
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;近年來，為合理開發(fā)利用煙草廢棄物這一資源，山東煙草堅持工商研深度融合，加強關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新，拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，構(gòu)建了覆蓋廢棄煙花、煙葉
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管理，將“數(shù)據(jù)+數(shù)智”深度融合，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)在生產(chǎn)服務(wù)管理、企業(yè)發(fā)展中的作用，著力推進數(shù)據(jù)賦能、智慧生產(chǎn)、精益轉(zhuǎn)型。工作人員通過后臺實時查看烘烤數(shù)據(jù)?！皵?shù)據(jù)
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新生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造契機，加快推進新一代數(shù)字技術(shù)應(yīng)用與物流現(xiàn)場管理文化深度融合，配置高科技設(shè)備做“快馬”，運用數(shù)字化信息穿“新裝”，守正創(chuàng)新
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設(shè)備精益管理不僅是卷煙廠“向管理要效益”的重要抓手，更是促進高質(zhì)量發(fā)展的有力支撐。近年來，上海煙草集團有限責(zé)任公司天津卷煙廠扎實推進數(shù)字化賦能與設(shè)備精益管理深度融合
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為提升專賣管理監(jiān)督工作質(zhì)效，江西省上饒市信州區(qū)煙草專賣局以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，積極推進黨建與專賣工作深度融合，走好“趕考路”、當(dāng)好“答卷人”，
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，將黨建工作與目標(biāo)、責(zé)任、制度深度融合，扎實推進各項目標(biāo)任務(wù)落地落實。提高政治站位，壓緊壓實責(zé)任堅定自覺地貫徹新時代黨的建設(shè)總要求，以黨的政治建設(shè)
