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，同時也容易積攢物料，讓保養(yǎng)受限。物料積壓在管內(nèi)，成了堵在師傅們心里的心病，要是等到這問題真影響了原料品質(zhì)再想辦法清理可就來不及了，
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，并對物料的發(fā)放情況進(jìn)行抽查，確保每一場活動都真實有效。
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”為目標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化適應(yīng)物料動態(tài)變化、精準(zhǔn)響應(yīng)生產(chǎn)需求、快速切換原輔料供應(yīng)的生產(chǎn)組織模式，強(qiáng)化上下環(huán)節(jié)的聯(lián)動管理，注重柔性供應(yīng)的過程管控，滿足該廠
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;確保高溫條件下生產(chǎn)物料存放環(huán)境良好。
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陳列、創(chuàng)意陳列等方面進(jìn)行評分，最終選出25名一等獎、35名二等獎，對獲獎零售戶進(jìn)行表彰并發(fā)放獎牌及物料，同時開展卷煙陳列專項培訓(xùn)，細(xì)心教導(dǎo)卷煙零售
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，熟悉吸味、焦油含量、價格檔次、目標(biāo)定位及產(chǎn)品賣點。二是加強(qiáng)客戶經(jīng)營指導(dǎo)。發(fā)放宣傳彩頁、打火機(jī)等物料，積極協(xié)助客戶培育新品，讓新品牌成為客戶新的盈利增長點
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控制模式，多次征詢秦皇島煙草機(jī)械有限責(zé)任公司意見，經(jīng)反復(fù)研討論證，找到了指標(biāo)控制差異的原因并確定了改造方案。改造過程中，車間對烘絲機(jī)進(jìn)口物料恒流
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維護(hù)的同時，蕪湖卷煙廠緊盯倉儲物流系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)，有序做好設(shè)備維保、物料盤點和安全管理工作。
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；其中茄芯裝置用于實現(xiàn)茄芯物料的定型和定量，茄套裝置用于實現(xiàn)茄套的裁切和輸送，卷制裝置用于實現(xiàn)茄芯和茄套的卷制成形，壓力定型裝置用于實現(xiàn)內(nèi)胚的定型
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控制差異的原因并確定設(shè)備改造方案。設(shè)備改造過程中，車間對烘絲機(jī)進(jìn)口物料恒流控制單元布局進(jìn)行了調(diào)整，縮短了與烘絲機(jī)進(jìn)口的距離，同時還對HDT燃燒爐頭進(jìn)行了硬件改進(jìn)
