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品牌培育的效果。在這里，筆者站在零售客戶的角度上談?wù)勛鳛榱闶劭蛻羧绾瓮ㄟ^(guò)主動(dòng)培育卷煙品牌，打造適合自家小店的卷煙經(jīng)營(yíng)策略。
認(rèn)識(shí)卷煙品牌的特殊性
卷煙是一種特殊商品
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卷煙，又是特殊的商品，只要出庫(kù)了就不能調(diào)換，我也經(jīng)常碰到這樣的問(wèn)題，有的是整條被擠了，有的是邊角有點(diǎn)擠壓，假如是軟盒
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，之所以這么做主要原因在于卷煙是一種特殊商品，不能像其它普通商品一樣任由泛濫，必須嚴(yán)格按照《煙草專賣法》實(shí)行專賣，這也是為了更好地“維護(hù)國(guó)家
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。因此零售戶要經(jīng)常檢查超市內(nèi)食品情況，對(duì)于一些到期的、變質(zhì)的商品要及時(shí)做好處理。同時(shí)卷煙等特殊商品，一定要注意防潮防霉，因?yàn)榫頍熑绻９懿划?dāng)?shù)臉O易變質(zhì)。所以
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上市，我們先要用一種發(fā)展和培育的心態(tài)來(lái)接受它。卷煙作為一種特殊的商品也不例外，我們用心接受了它，用心去“呵護(hù)”了她，用心培育她，這些
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特殊商品，尤其是不適宜于未成年人，從嚴(yán)控制沒(méi)有是什么不妥。打個(gè)比方說(shuō)，為了確保居民人身與財(cái)產(chǎn)安全，規(guī)定建造加油站時(shí)要離小區(qū)居民樓至少12米以上
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，每條卷煙外包裝上都有自家“獨(dú)有”的卷煙條碼，況且卷煙是特殊商品，售出后是不退換的。不料，該男子從條狀煙盒中抽出最外面一盒未開(kāi)封的該品牌卷煙讓閆大姐自己辨識(shí)
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，怕買不出去，一個(gè)品牌最多就三五條。通過(guò)學(xué)習(xí)，我知道卷煙是特殊商品，貨源的分配有的時(shí)候會(huì)緊缺，這次有，下次訂貨不一定
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;特別是外來(lái)流動(dòng)人口卷煙消費(fèi)情況的了解與把握，通過(guò)對(duì)片區(qū)市場(chǎng)消費(fèi)群體的深度分析來(lái)確?？蛻粜枨箢A(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。此外，卷煙作為一種特殊商品，其季節(jié)性消費(fèi)特點(diǎn)非常
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特殊商品，又不能調(diào)換，給零售戶們?cè)黾恿素?fù)擔(dān)和庫(kù)存，所以煙草公司要求有電腦的用戶，網(wǎng)上訂貨，需要什么定什么，而且有修改
