設計的合
理性，為推進云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”的改革目標提供技術保障。
云南中煙營銷中心、紅塔集團、紅云紅河集團相關領導和業(yè)務人員參加了測試?！ ?/div>
（剔除財務費用），并實施全程動態(tài)監(jiān)控。監(jiān)控中，要求理順各項費用發(fā)生的必要性和合理性，尤其對重點費用進行定額管理，
鑒定重點環(huán)節(jié)工作是否科學規(guī)范；通過認真查找存在問題，檢查制定的整改措施是否切實可行。
經(jīng)過全面深入的互查互審，鑒定站全體人員對全年工作質(zhì)量有了理性客觀
。
聽證中，各界代表積極發(fā)言，就草案的合法性、合理性、可行性等各方面提出質(zhì)詢和建議，聽證答辯方縣煙草局對參會代表提出的問題進行了解答和說明，并將
戰(zhàn)?！? 一是認真分析總結(jié)。要求各項目負責人員及實施人員嚴謹分析實驗數(shù)據(jù)，科學探討存在問題，理性籌劃來年方案，做好科研項目年度總結(jié)，篩選各示范
