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;收支平衡甚至可以更早就達到?！????? ITC說，通過優(yōu)化整個供應(yīng)鏈的成本、理智采購和理想配置資本，以及提高產(chǎn)品效率，它提高了包括Sunfeast
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就抱以異樣的眼光。當(dāng)然，如果是在禁止吸煙的場合有煙民不遵守規(guī)定吸煙，就可以制定相應(yīng)的處罰措施和采取相應(yīng)的強制手段。在對待控?zé)熜袨樯?#xff0c;我們很多公民還是不夠理智
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的拍打著我的理智。我多想立即長出一雙翅膀飛到她的身邊?？墒遣荒?#xff0c;唯有深夜的凝望，才會讓刻骨銘心的的思念一圈一圈的蕩漾開來。東方未白，殘月當(dāng)空。我的眼濕潤
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自己力量，也是給團隊信心。在困難面前一個人的力量是多么的眇小，集體的力量是多么壯大。面對困難我們必須冷靜、理智地分析，全面、系統(tǒng)地看待問題，做出
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能夠默念這句話“肯定員工的表現(xiàn)，贊賞時常掛嘴邊”，這就是一種無聲提醒，產(chǎn)生一種正確的行為導(dǎo)向，管理智慧最終會在意念灌輸下逐漸形成。
我認(rèn)為書中
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，富于理智的經(jīng)驗老成者，激將法就很難在他們的身上發(fā)揮作用。而對于那些故事謹(jǐn)小慎微、自卑感強、性格內(nèi)向的人，也不適宜用激將法。因為富有刺激性的語言會被他們誤認(rèn)為是對他們
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，引導(dǎo)理智消費。
強化經(jīng)營服務(wù)，減少違規(guī)經(jīng)營和競爭
要堅持以市場為導(dǎo)向，調(diào)整好品種結(jié)構(gòu)，滿足市場需求。堅持客戶至上、服務(wù)為本、誠信經(jīng)營
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;開拓創(chuàng)新，把東西方管理智慧結(jié)合起來，運用于煙草企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理過程，實行有人情味充滿溫情的人性化管理，集思廣益，凝聚智慧
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，等再向前走一程時，才發(fā)現(xiàn)當(dāng)時的選擇是錯誤的，至少是不太理智的。
無論承認(rèn)不承認(rèn)，我們?nèi)祟惿鐣褪且粋€由權(quán)力構(gòu)成的框架，它維護著社會
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;我經(jīng)歷著由青澀學(xué)生向理智青年的轉(zhuǎn)變過程。剛參加工作時那張口就來的豪言壯語和目中無人的狂傲，今日早已不再，心中閃爍更多的是理性的思索與慎重的抉擇。我知道，生活
