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管理工作。
一是加強(qiáng)對(duì)空白許可證的監(jiān)管。加強(qiáng)流程管理，具體了解空白許可證是否存在缺陷，需作廢的經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核進(jìn)行作廢處理；定期檢查空白許可證的庫(kù)存、保管、使用情
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“紀(jì)律”時(shí)時(shí)在心中，形成責(zé)任感而不是流于形式。
二是常態(tài)化檢查。安排人員進(jìn)行工作紀(jì)律專項(xiàng)檢查，內(nèi)容包括上下班遲到、早退、工作中電腦使用情況、休息期間的辦公場(chǎng)所使用情
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;重點(diǎn)核查基質(zhì)、農(nóng)膜、消毒劑、浮盤(pán)、種子等育苗物資發(fā)放的真實(shí)性、實(shí)際使用情況，有效防控不規(guī)范行為的發(fā)生，確保物資的有效使用。
督察時(shí)，以縣局（
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站必須做好2012年煙用農(nóng)藥的發(fā)放使用臺(tái)帳，完整記錄發(fā)放到農(nóng)戶的農(nóng)藥品種、數(shù)量、發(fā)放時(shí)間、發(fā)放人和使用情況等，由農(nóng)戶簽字后煙站統(tǒng)一存檔備案。
同時(shí)，嚴(yán)禁
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體系綜合管理平臺(tái)使用情況反饋。
在培訓(xùn)過(guò)程中，信息中心通過(guò)圖文并茂的方式對(duì)Office 2010版PPT制作的軟件界面、插入對(duì)象操作、動(dòng)畫(huà)制作等方面的知識(shí)進(jìn)行了詳細(xì)講解；
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，南通煙濾嘴公司生產(chǎn)制造處負(fù)責(zé)人介紹了醋纖絲束整體使用情況，雙方就不同壓降濾棒的絲束選型、絲束提升過(guò)程中的穩(wěn)定性等方面展開(kāi)了深入分析和探討，并且現(xiàn)場(chǎng)考察了伊士曼絲束
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了裝備信息化建設(shè)和應(yīng)用情況，雙方結(jié)合自身實(shí)際，就設(shè)備管理精益化、設(shè)備安全管理和裝備管理信息化等方面進(jìn)行了交流探討。專家們對(duì)許昌廠的設(shè)備管理工作和裝備信息化應(yīng)用情況給與高度評(píng)價(jià)
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煙草在線長(zhǎng)泰消息 針對(duì)近期終端機(jī)和掃描槍數(shù)據(jù)提報(bào)率不高，福建長(zhǎng)泰分公司從三方面入手，提高客戶使用率和準(zhǔn)確度：
一是了解客戶使用情況，
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，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化教育，讓全體員工都知道安全生產(chǎn)的重要性，切實(shí)有效的增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。
二是對(duì)縣局各部門(mén)的電源使用情況、防盜防火情況、監(jiān)控設(shè)備
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，工廠根據(jù)商標(biāo)紙的使用情況，持續(xù)向?qū)捳?wù)黨總支反饋商標(biāo)紙改進(jìn)意見(jiàn)；寬窄印務(wù)黨總支根據(jù)工廠的反饋情況，及時(shí)調(diào)整商標(biāo)紙的參數(shù)值。同時(shí)，工廠
