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收購工作總體平衡、平穩(wěn)、有序。一是進度均衡。廣大煙農(nóng)及各收購點嚴格遵守約時定點定量交售制度，日均收購進度為2.44%，穩(wěn)定在正常范圍內(nèi)。二是眼光平穩(wěn)。各收購點嚴格按照全市統(tǒng)一
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煙物質(zhì)管控，以“嚴”字當頭落實非煙物質(zhì)規(guī)定和農(nóng)殘管控工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉站按照烤煙國家標準實物樣品仿制的收購樣品和平衡的等級眼光進行上桌真分細分，發(fā)揮質(zhì)量管理體系作用
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，平衡收購眼光，一把尺子量到底，杜絕收購眼光忽高忽低現(xiàn)象，力爭做到煙農(nóng)、工業(yè)雙滿意，打牢產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)聚民意。始終
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每天學習應(yīng)知應(yīng)會、等級理論知識?？h局加強以考代訓工作，每周組織收購人員考試。站長、評級員每日早上開秤前，組織收購人員包括倉管進行眼光平衡，每天收購結(jié)束分析當天
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加強煙葉收購人員崗位培訓是做好煙葉收購現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)。為此，竹山縣煙葉分公司要求煙站每日收購前召開眼光平衡會，定期組織全體收購人員召開煙葉收購質(zhì)量管控聯(lián)席推進周會
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統(tǒng)一收購眼光。每天收購前組織人員統(tǒng)一收購眼光。
在收購過程中，各部門履職盡責、勇于擔當，做好收購預(yù)測預(yù)案，強化質(zhì)量管控，加快工作進度
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糾紛，堅決杜絕涉農(nóng)事件、熱點事件發(fā)生。
堅持等級標準。始終堅持等級質(zhì)量標準，統(tǒng)一眼光，嚴格執(zhí)行“一樣三點”對樣方法，按程序開展好以戶制樣
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內(nèi)部管理和收購調(diào)撥工作紀律，防范煙葉非法流通，維護煙葉收購秩序，確保平衡眼光進行收購調(diào)撥，一個眼光公平到底，嚴防人情煙、面子煙、關(guān)系煙
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經(jīng)營和不按流程操作行為的發(fā)生。嚴格對樣收購，強化統(tǒng)一眼光。統(tǒng)一平衡收購眼光，嚴格落實對樣收購，堅決杜絕“三混”及非煙物質(zhì)；成立質(zhì)量檢查
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收購管理辦法和相關(guān)規(guī)定貫穿收購工作始終，利用突擊檢查、收購監(jiān)控抽查等形式加強收購現(xiàn)場管理、安全管理監(jiān)督考核，為收購工作營造安全有序的良好環(huán)境。堅持班前班后召開統(tǒng)一眼光會議制度
