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煙高質(zhì)量發(fā)展的短板和不足，圍繞“人為因素、過(guò)程控制、計(jì)量檢測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)管理”四個(gè)環(huán)節(jié)“下功夫”，全面提升制絲質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控能力，構(gòu)筑起防范工藝質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的防護(hù)
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，聚集各方力量，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)基層組織陣地建設(shè)，著眼于夯基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、創(chuàng)亮點(diǎn)，抓好縣局軟硬件建設(shè)，打造黨建品牌，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)黨建
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工作情況，分析研判短板不足，研究2019年度機(jī)關(guān)黨建工作思路。省局（公司）黨組書(shū)記、局長(zhǎng)、總經(jīng)理師增建出席會(huì)議并講話。
會(huì)上，省局
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煙葉生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)短板，安排部署了2019年煙葉生產(chǎn)服務(wù)工作，分期分批針對(duì)轄區(qū)干部職工、科技員和職業(yè)煙農(nóng)進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。
培訓(xùn)圍繞國(guó)家局“控總量、優(yōu)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促
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進(jìn)度，分析和討論了上半年工作中存在的短板問(wèn)題，并從以下六個(gè)方面對(duì)下半年的工作提出了要求。
一是要樹(shù)立大局意識(shí)。全體成員都應(yīng)該擰成一股繩，強(qiáng)化板塊建設(shè)
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，比標(biāo)桿、找差距、補(bǔ)短板、求突破，進(jìn)一步推進(jìn)全市系統(tǒng)營(yíng)銷網(wǎng)建工作更平衡更充分的高質(zhì)量發(fā)展。
一是銷售工作“穩(wěn)中求進(jìn)”。把握好卷煙銷售節(jié)奏，以高質(zhì)量、高水平的發(fā)展勢(shì)頭
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大片區(qū)管理模式，充分發(fā)揮大片區(qū)負(fù)責(zé)人“頭雁”效應(yīng)，最大限度調(diào)動(dòng)了營(yíng)銷人員的工作積極性和主動(dòng)性，彌補(bǔ)了個(gè)體短板，營(yíng)造了“比、追、趕、幫、超”的工作
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煙草在線武威消息 為推動(dòng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍轉(zhuǎn)型，逐步適應(yīng)卷煙銷售新形勢(shì)、新要求，近期，甘肅省武威市涼州區(qū)營(yíng)銷部緊緊圍繞市公司“耕市場(chǎng)、補(bǔ)短板、穩(wěn)增長(zhǎng)”思路
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決工藝技術(shù)難點(diǎn)和短板，抓好工藝質(zhì)量管控，促進(jìn)生產(chǎn)制造水平提升，努力實(shí)現(xiàn)“十三五”發(fā)展良好開(kāi)局。
該廠各部門按照下達(dá)的QC課題任務(wù)和確認(rèn)的項(xiàng)目，
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;促進(jìn)基礎(chǔ)管理和精益制造上水平。狠抓精益設(shè)備模塊，實(shí)現(xiàn)管理優(yōu)化，減少浪費(fèi)，提高效率，加強(qiáng)短板，突破瓶頸，從設(shè)備記錄
