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建工作質(zhì)量。四是扎實(shí)推進(jìn)以“135”工作法為主的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。五是扎實(shí)抓好“雙低”品牌培育，確保年度任務(wù)的完成。六是繼續(xù)深入推進(jìn)終端示范店建設(shè)。七是全力抓好貨源組織，確保
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終端信息建設(shè)、進(jìn)行標(biāo)竿店示范店建設(shè)等方式為客戶能力提升提供各種有利政策支持和技術(shù)支持，為終端能力提升提供了有力的保障。
1、服務(wù)意識：引導(dǎo)零售終端認(rèn)識到服務(wù)的質(zhì)量對
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局（分公司）通過“三個一”再掀“六比六看”活動高潮。
一是每周召開一次工作例會。每周五下午召開一次工作例會，例會上由內(nèi)訓(xùn)師對標(biāo)準(zhǔn)示范店、“135工作法”等相關(guān)
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日常工作的督查考核；六是協(xié)調(diào)做好卷煙零售示范店的建設(shè)，強(qiáng)化批零協(xié)同營銷工作；七是抓好優(yōu)秀縣級卷煙營銷部創(chuàng)建工作，力爭全年創(chuàng)優(yōu)工作達(dá)標(biāo)。
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，加強(qiáng)了卷煙零售終端建設(shè)工作，建標(biāo)準(zhǔn)店、示范店502戶。對全縣所有的卷煙零售客戶進(jìn)行了卷煙價簽的置換和維護(hù)，使卷煙標(biāo)價簽覆蓋率縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道達(dá)100%，農(nóng)村
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;調(diào)研和維護(hù)知道零售終端170多戶。領(lǐng)導(dǎo)帶隊從零售許可證的擺放位置、卷煙展柜的面積拓展、服務(wù)手冊的規(guī)范填寫、新品卷煙的推介和客戶“十知”內(nèi)容等諸多方面著手，在各片區(qū)都做出了卷煙專柜示范店
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點(diǎn)，大力培育品牌成長的“信息員”，品牌推介的“宣傳員”，品牌展示的“形象員”，以此提升營銷水平。
培育品牌成長的“信息員”。將名優(yōu)示范店，
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示范街時可依據(jù)實(shí)際情況，考慮以各縣城區(qū)市場為突破口，選擇店面形象較好、出樣品種豐富、品牌經(jīng)營能力較強(qiáng)、配合度好且具有一定影響力和知名度的零售終端作為示范店，選擇
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”服務(wù)品牌后，海鹽煙草便將品牌服務(wù)的提升作為公司的奮斗目標(biāo)，通過建立零售示范店，向周邊商戶形成輻射作用，不斷調(diào)動零售商戶自主培育品牌的積極性
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煙草在線賀州消息 為了進(jìn)一步規(guī)范店面形象，促進(jìn)品牌培育工作，廣西賀州市公司以抓示范店形象建設(shè)為突破口，加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)零售戶終端形象的建設(shè)工作
